可以“量化”的大数据_数据分析师

 信息技术的变革随处可见，人们正经历着从“技术”到“信息”的转变。大数据正在改变我们的生活以及理解世界的方式。
　　数据，正在从最不可能的地方提取出来。而所谓数据化，并不是数字化。量化一切，是数据化的核心。我们可以想象：当文字变成数据、当方位变成数据、当沟通变成数据、当考核变成数据，皆可被量化的一切事物，正在将数据化变成社会发展的主旋律。
　　数据化概念也许会比大数据概念更加好理解，在如今的时代，高速发展的科学技术可以让我们通过数据分析自己。所以，经常有人说，数据是个好东西，
　　它可以反映我们过去的行为轨迹，也可以预测我们将来的行为倾向。这一切的便利也归功于“量化”。而随着数据分析与挖掘工具的日益丰富与多样，数据存量越来越大，数据对个人、企业也越来越重要。这也直接催生了现今大数据概念的火热与流行。
　　仔细推敲，海量数据的本身其实并没有太大价值，它只是一种对人们既有行为的累积，比已经存在的大数据更重要的，是弄清楚这些数据的量化是通过什么方式实现，又是通过什么技术呈现。
　 　大数据概念虽然从国外兴起，但其实，它在国内的落地应用却在真实实践。作为优秀的民族老牌科技龙头企业——同方股份有限公司，对于进军同方大数据产业有 着自己独到的见解。作为元数据理论应用的先驱者，从宏观上看，同方打造有灵魂的新一代数据中心，将跨部门、跨领域的业务数据通过独创的“立体元数据+指 标”体系 “数据资源化”等方法进行数据化的整合加工。真正达到从数据感知、用数据评价、由数据决策的新一代数据中心职能
　　然而，同方物联网本 部将对大数据的分析与应用更延伸到了微观的员工管理层面。我们知道，任何一个公司的员工管理，都集中体现在两方面，一是如何促进员工成长，也可以说是更加 理解公司的业务模式，进而提升业绩。二是如何对员工的成长进行评价，也就是考核。同方在这两方面，通过一个包含各种考核指标与激励要素的数据化的建立，来 更好的实现，真正将数据化理论应用到了实际的工作与生活中。
　　数据化不会一蹴而就。它既涉及到对现在业务指标的量化处理，也有对企业员工的量化 考核，它一定是细节而具体的，所以，用数据说话，用数据决策，也是一种需要培养并养成习惯的决策思维。相信，同方大数据与时俱进的数据化考核与管理，更加 会触发所有员工的积极性，带着“信仰与信心”用大数据武装头脑，用澎湃热情助力业务腾飞。