京公网安备 11010802034615号
经营许可证编号:京B2-20210330
现在大数据成为一个热门话题, 然而无论是网页、产品信息、车辆的功能、文本、病例,还是气象等数据, 对数据的理解的第一步就是要理解数据之间的关联。认同这一点的话, 就能够理解为什么图论在将来能够为人们的数据分析提供思路。
今天, 我们对数据的很多分析和研究方式已经被图论深深地影响了。 而在未来, 利用图论, 我们能够进一步提高我们对数据的理解能力。 构建和分析图论模型将使得我们能够自动获取答案。当我们把数据自己联系起来的时候, 数据中隐藏的答案会自己出现。现在大数据成为一个热门话题, 然而无论是网页, 产品信息, 车辆的功能, 文本, 病例还是气象等数据, 对数据的理解的第一步就是要理解数据之间的关联。利用图论, 我们将能够进一步提高我们对数据的理解能力,同时构建和分析图论模型将使得我们能够自动获取答案。
如今, Google已经成为了很多人日常生活中不可或缺的一部分,这个搜索引擎巨头通过围绕在它的核心能力也就是对互联网的索引, 把一系列服务整合起来提供给用户。
Google的网络爬虫和PageRank算法使得人们搜索网络的方式发生了革命性的变化。 通过对网页链接数量和重要性的分类, Google能够比竞争对手更快地提供更加相关的信息。
网站和网站之间的链接组成了一个图, 这不是我们通常所说的可视化的图, 而是一种用来表示每个网页如何与其他网页发生关系的模型。
PageRank算法就是采用这种模型来判断一个网页的重要性的。一个网页拥有越多的外部链接, 它的重要性就可能越高, 如果一个网页被更多的权威信息源所引用, 那么这个网页的重要性也就越高。 Google搜索引擎的搜索结果一般来说比竞争对手要更快更好, 就是因为它的算法涵盖了互联网页面之间的绝大部分链接。
把类似的想法应用到其他数据上, 来分析数据之间的关联, 也能够揭示一些数据背后的本质。 告诉我们哪些是相关的, 哪些是重要的。
图论就是研究数据联系的模式
要理解我们如何从数据中得出答案, 我们需要了解我们传统上是如何与数据打交道的。几乎所有的试图从数据中寻找答案的过程都是通过搜索实现的。
搜索首先总是从提出问题开始的。 我们把已知的与数据联系的越好, 我们提出的问题就越可能找到答案。 比如说, 如果你找不到你的钥匙,可能你会问:”我的钥匙在哪里?”。 不过, 这可不是一个容易得到答案的问题。它太宽泛了。 而如果你问:“我的钥匙是不是掉在收银台了?” 这个问题比第一个问题要具体一些。 如果你的钥匙在收银台, 那这个问题就是一个好的问题。如果不是的话, 这个问题也不是个好问题。
对数据库的查询与上述方式类似。 要想得到你想要的结果, 你需要构造一个与你的数据相关的查询条件。 你可以使用的查询语句不计其数, 但是只有少部分能够让你得到你需要的答案。
这样的情况才是数据科学的真正难点所在, 也是为什么好的分析师凤毛麟角的原因。 最好的数据科学家是那些既懂得数据, 又懂得那些提出正确问题的人。
如果把互联网看成数据集的话, 那么搜索引擎就是你的查询工具。
几十年来, 搜索引擎都在抓取网络信息, 索引网页以便能够被搜索到。 通过构造不同的搜索条件, 用户可以得到不同的结果。 搜索引擎服务商们不断的改进他们的产品。然而搜索引擎的真正创新出现在2000年左右。
当时, Google的PageRank算法通过对每个链接以及其链接的内容进行建模。通过图论建模, Google把网页之间的联系进行了量化, 以帮助用户更快地获得相关的结果。 这一算法使用了网页之间的关系来提高搜索结果的质量。 而无论哪种搜索引擎, 用体提供的搜索条件描述性越好, 就越能够得到好的结果。
你的搜索条件与Google的PageRank算法之间建立了一个联系。而Google通过图论建模,建立了一个你的搜索条件与相关页面之间的联系。 如果没有关于相关页面和链接的模型, Google就需要更精确的搜索条件才能得到满意的结果。 然而, 即便是采用更先进的搜索技术, 现在的数据问题也会使得构造一个正确的查询条件变得困难。
现在大数据成为一个热门话题, 然而无论是网页, 产品信息, 车辆的功能, 文本, 病例还是气象等数据, 对数据的理解的第一步就是要理解数据之间的关联。认同这一点的话, 就能够理解为什么图论在将来能够为人们的数据分析提供思路。
今天, 我们对数据的很多分析和研究方式已经被图论深深地影响了。 而在未来, 利用图论, 我们能够进一步提高我们对数据的理解能力。 构建和分析图论模型将使得我们能够自动获取答案。当我们把数据自己联系起来的时候, 数据中隐藏的答案会自己出现。
数据分析咨询请扫描二维码
若不方便扫码,搜微信号:CDAshujufenxi
CDA数据分析师 出品 作者:李诗怡 1. VLOOKUP:按行跨区域找数据(最常用) 作用:在指定的表格或数据区域的第一列里找目标值, ...
2026-10-23数据敏感度不是天赋,也不是“看一眼数字就能发现问题”的直觉。对市场专员来说,它更接近一套可练习的工作习惯:看到投放ROI、 ...
2026-10-23市场营销专员转数据分析,不是从零重来。你已有的渠道投放、活动执行、线索跟进经验,本身就是分析工作的原料——缺的不是业务理 ...
2026-10-23先说结论:市场岗位并非必须考数据分析证书。招聘方更常看的是你能否把渠道效果、活动ROI、线索转化这些业务问题讲清楚,证书只 ...
2026-10-23市场分析师的职场知识提升,最怕两件事:一是把“学工具”当成学习本身,Excel、SQL、Python轮着学一遍,回到工作里还是不知道怎 ...
2026-10-23市场分析师的通用技能可以归为五块:业务与市场理解、调研与竞品分析、用户与渠道数据分析、指标与分析表达、工具操作。它们不是 ...
2026-10-23市场分析师的核心技能,可以先用一个框架回答:懂业务与市场、能取数与处理数据、会指标与分析方法、能把洞察讲清楚。这四块是共 ...
2026-10-23市场策划不是“会写文案、能办活动”这么简单。它本质上是一个用创意和资源撬动业务结果的岗位:先理解市场和人群,再形成方案, ...
2026-10-23社群运营不是“拉群、发通知、维护气氛”这么简单。它真正要对的结果是:用户进得来、留得住、愿意互动、最终产生转化或复购。因 ...
2026-10-23营销人的能力提升计划,最容易做成一张课程清单:报名几门课、读完几本书、考一个证,年底回头看,工作方式却没变。问题不在努力 ...
2026-10-23人力资源专员的职场价值,不由“做了多少事”决定,而由“解决什么问题、留下什么成果”决定。同样做招聘、算考勤、办入离职,有 ...
2026-10-23产品经理的职场价值,不主要由会画原型、会写文档决定,而由能否用业务结果证明自己的判断与推动决定。同一岗位的人价值差距大, ...
2026-10-23运营专员的能力提升,最容易走偏成两件事:一是把市面上所有工具都学一遍,二是把沟通、协作这类通用能力当成唯一答案。更有效的 ...
2026-10-23市场总监的沟通与管理,难点通常不在话术,而在三件事能否同时成立:向上用结论和数据对齐目标,平级用共同指标换取协同,向下用 ...
2026-10-23市场分析师的沟通失分,往往不是“嘴笨”,而是三件事没做好:结论没提炼出来、指标口径没对齐、建议没有落到决策上。所以提升沟 ...
2026-10-23社群运营做久了,很容易陷入一种忙碌:每天在群里发内容、回消息、做活动,热闹的时候很热闹,可一到月底复盘,说不清哪些动作带 ...
2026-10-23品牌运营的技能提升,最容易走偏的一步是先报课、先学工具。更有效的顺序是:先沿“品牌定位与策略—内容与传播—渠道与活动执行 ...
2026-10-23营销人员想赢得客户信任,单靠话术和关系维护越来越不够。客户在签约前会追问:你懂我的业务吗?方案里的数字怎么来的?承诺的效 ...
2026-10-23APP运营专员的能力提升,容易陷入两种误区:一是把“会用工具”当成能力全部,学了一堆Excel函数和SQL语法,回到岗位仍说不清一 ...
2026-10-23社群运营的沟通难点,不在于“会不会说话”,而在于同一件事要对三类人说清楚:对用户要安抚情绪、给出确定答复;对产品、活动、 ...
2026-10-23