京公网安备 11010802034615号
经营许可证编号:京B2-20210330
大数据赋能产业发展,谋定而后动为不二法门
最近几年,资本一直追着大数据跑,大数据也一直在积极赋能众多产业,包括金融、医疗、教育等,有数据显示,到2020年,中国大数据产业规模或达13626亿元的高点。毫无疑问,大数据已经成为了热门投资方向之一。但是喧嚣躁动之下,传闻中的大面积收割却一直没来。这究竟是数据创业的的玩家不行,还是那些大数据全都走错了道?
一:资本加注下的大数据,行业依然是冰火两重天
据不完全统计,2017年上半年,至少有63家大数据创业企业在国内获得了融资,总融资金额超过68亿人民币,其中获得上亿元融资的企业就有17家,获得上千万元融资的大数据公司有41家,占总数的92%。显然,资本对有潜力的大数据创业公司并不吝啬。
不过大数据行业里也不尽然都是好消息。在资本狂欢之下,“大数据”开始炒概念,不少“伪数据”公司从中“沾光”,进而阻碍了整个行业的发展。除此之外,数创公司本身还面临着两个难题。
1. 离散的数据被藏在科技巨头们的黑箱中
数据收集一直是数创公司的难题,一方面,数据存在禁地,数据安全和隐私是不可逾越的高墙;另一方面,BAT等科技巨头垄断了大量的社交数据、电商数据和行为数据。也就是说,数创公司即使走出了不能被利用的数据禁地,转身就会投入被BAT们垄断的大数据海洋。
庆幸的是,BAT等科技巨头虽然有着绝对优势,但他们自身涉及的产业非常多,包括金融业务、文娱业务等等,难免会和其他机构存在竞争关系。所以,其他企业掌握的筹码是能够与各产业机构进行无间合作。
美国Palantir大数据服务公司最为人称道的一个案例是,协助多家银行追回了纳斯达克前主席麦道夫所隐藏起来的数十亿美元巨款。
而一直对标Palantir的中国企业中译语通,则是将图像识别、语音识别,包括计算机视觉自觉生成的广告、数字精准营销等技术结合到短视频应用中。
由高盛领投的数创公司Crux 主要业务则是建立信息供应链保证各个金融机构的数据隐私,确保他们不被私自售卖和利用。
从中我们可以看出,与大象共舞,数创企业显然不必用数据量和BAT等科技巨头硬碰硬,从细微之处进行创新将是个不错的选择。
2. 数据可视化是企业的薄弱环节
虽然现在数据创业公司颇多,且无论做SaaS还是做外包服务都已相当成熟,但“数据可视化”仍是大数据行业里较为薄弱的环节。
数据可视化有非常多实际运用的场景,有人觉得可视化仅仅是将数据变成图,其实那只是针对静态的数据,如果做实时数据的呈现,那就是动态的,而不同的呈现方式对背后的技术要求也会不一样。所以,数据可视化是一个技术含量高的领域。
因此,许多数创公司在展开业务,亲身接触到不同行业、不同背景客户的可视化需求后,就会发现一技术环节仍旧面临着许多挑战。所以,企业想要打造高效率、标准化、产品化的服务,就必须探究不同场景的技术解决方案,并开发相应的工具。
谷歌曾经参与创建非营利组织Global Fishing Watch,构建了一个透明可视的大数据平台,可以观察全球海上转运船只的动态。数据可视化让我们对全球商业捕鱼有了一个整体性的洞察与监测。
中译语通在2017年就发布了数据可视化应用,结合了知识图谱技术,可以在任何一个场景应用,相当于是大数据监测的部件;数创企业DataHunter也将根据各行业不同的分析理念和思路,计划在通用性的标准化之上再做行业版。
数据的分析和可视化可以说是大数据服务的“最后一公里”,但这并不是所有企业都有能力解决。毫无疑问,只有打通这一环节,数创企业才能获得不同产业的认可。
二.抢占C端并非大数据赋能产业的制胜要诀
对于大多数行业而言,C端将会成为其发力的最大主场,大数据行业在一开始的定位亦是如此,所以,我们能看到许多数创企业瞄准了C端市场,然而,这个人人看好的“市场”究竟是否真的存在?大数据的“瞄准器”是否看错了方向?面对这个问题,数创公司们稍不留神,可能就会陷入困境。
1、冲锋陷阵做C端,可能是“万骨”枯去的开始
大数据的应用过程中,国内的数创企业一直处于一个尴尬的局面,即超前的大数据和人工智能技术与大众落后的产品理念相悖,反映到C端,就是普遍的低接受度以及随之而来的高获客成本。
与此同时,还有一些企业大炒概念,将“小数据”“数据”“假数据”均称为“大数据”,破坏用户对技术的观感,使得新技术的推进越发困难,所以,技术在C端推进时并不能带来先导价值。
然而,“数据意识”的培育并非一朝一夕的事,而是靠“社会大势”推着走,数创企业可能会面临较长时间的“尴尬”。所以,进军B端成为数创企业生存下来并获得认可的最可行谋略。
比如在我们所熟知的机器翻译领域内,其实O2O的故事已经过去了。现如今企业对机器翻译的需求会比一般用户更高。无论是会议室里的同传,还是图像翻译,包括视频的实时翻译,如果有一款企业级产品能够满足企业“大规模”和“高效率”的翻译需求,这个意义是非常大的,同样也拥有着非常巨大的市场。
2、超前的大数据行业面临“高阙值马太效应”
一般来说,一个新产品或者是新技术要想在市场上获得收益,创业企业在前期必须要舍得“烧钱”,比如共享单车在刚刚面世时,价格策略让公众迅速地接受了“共享”的概念,用户量达到了一定程度后,就会形成用户群聚的马太效应,此时只需要等待自然虹吸即可快速聚拢用户。
然而,“大数据”作为比“共享”更为前沿和更具科技性的概念,其应用成果会比传统超前很多,尤其在行业对应的理念未跟上之时,大众的心理接受过程会非常漫长。于是,大数据行业的马太效应会比“共享单车”此类普通的功能型产品(立等可用,无尝试成本)阙值更高,虹吸效率更低。
同样是C端产品,To C的大数据产品难以采用从零开始的用户策略。如果以B端为温床,反而更能促进企业的发展,为企业带来利润。我们也能看到,无论是量子、Inside、软件级别的平台级产品等等,都是非常重视2B,其应用完全是基于企业客户开发出来的。
事实上,各类大数据to B服务都已在中国初具规模,比如中译语通开创性地发布了一款企业级机器翻译产品MerCube,接下来的产品体系也在B端进行了布局;14年成立的数创企业DataHunter也在为中小企业提供部分产品上取得了成绩。
三.谋定而后动才是大数据赋能产业发展的不二法门
1、 行业需要的是结构化数据
于B端而言,比起非结构化数据(数据结构不规则,没有预定义的数据模型),结构化数据会更有价值。以金融行业为例,除了数据丰富度外,具有数据筛选、智能算法等功能的产品才是具有高效价比的。所以,数创企业在技术研发过程中,花在核心算法上的精力产出不一定比花在数据上低。
比如中译语通在产品上的打法就是将海量的数据进行结构化,“在任何一个时间节点,对于每一笔交易逐级关系、竞争对手的关系,都可以挖掘出来”,进而可以向任何垂直行业变现。此外,还有Crux
Informatics“只专注于处理非结构化数据”,极光“全面赋能移动大数据,帮助金融行业提高运营效率。“
这就意味着大数据行业里拥有闭环和数据的公司会首先跑通。
2、 产品投放之前需要数据追溯避免版权问题
在大数据创业机会的背后,依然存在着难以规避的版权风险。数据来源于何处?数据究竟是真还是假?这是大数据产品投入市场之前必须要考虑的。没有完全成熟、充分准备的产品会被市场排斥,面对大数据收集的“通病”——版权,只有追溯版权来源的成熟产品才能避免用户的抵触情绪。
极光大数据就因为数据来源、数据隐私监管趋势收紧等方面愈发承压;中译语通则采用了数据追溯的办法,去标注每条视频当中的细节、内容,为每个数据打上标签,追溯到版权并进行战略签约以及购买。
目前,仍是有不少数据企业打版权的“擦边球”,面对这类问题,除了相关部门要完善这些行政管理条规,数创企业自身也应该在最大程度上规避这种风险,在整个行业内开始杜绝这种风气。
结论:
总之,在如今这个智能时代,大数据必定会扮演着重要的驱动角色,即使目前没有颠覆性的产品,大数据的价值是无法被否定的。在未来市场更趋成熟的时候,大数据将会与更多产业进行紧密结合,为投资者们创造更多的效益与价值。而在这之前,数创企业应该基于大数据的发展特性与市场现实,找到大数据最佳的应用渠道。
数据分析咨询请扫描二维码
若不方便扫码,搜微信号:CDAshujufenxi
一、问题:为什么 ID 会"断号" 很多刚接触 MySQL 的同学都会有一个困惑:表里的主键 ID 是自增的,删了中间几行数据之后,ID 变 ...
2026-10-22一、问题场景:为什么会重复 JOIN 同一个子查询 在写复杂 SQL 时,经常遇到这种需求:同一张表或同一个聚合子查询,要和主表关联 ...
2026-10-22人力资源专员是HR体系的执行入口。招聘信息发布、简历初筛、面试安排、考勤汇总、入离职手续、劳动合同与档案管理,大多由这个岗 ...
2026-10-22人力资源经理问“必学技巧”,真正要解决的不是知识清单不够长,而是时间有限、业务催得紧,学完却用不上。更有效的路径是:先用 ...
2026-10-22内容营销岗位的核心任务,不是“把文案写得更漂亮”,而是围绕目标受众,用持续的内容供给影响认知、推动转化并沉淀复购。它至少 ...
2026-10-22理财经理培训课程很多,难的是判断“先学什么、后学什么、学完能做什么”。与其按课程名称罗列,不如先看岗位任务:客户分层与维 ...
2026-10-22理财经理的知识结构,可以先用一句话概括:合规与产品知识决定“不出错”,客户经营与资产配置决定“够不够专业”,市场研判与数 ...
2026-10-22经济学背景做数据分析,优势不在工具,而在问题意识:供需如何相互作用、成本与收益如何权衡、变量之间是相关还是因果。真正的缺 ...
2026-10-22需要,但要把“需要”理解准确。经济学本身就在处理数据:GDP、物价、就业、企业营收、问卷调研,都是经济分析的原料。真正的区 ...
2026-10-22经济学分析能力不是单一技能,它至少由三层构成:把现实问题转成可检验假设的理论框架能力、用数据与统计方法验证假设的工具能力 ...
2026-10-22金融分析师的知识提升,先补的不是更多模型,而是让结论可复核的底层能力。按任务顺序,大致是四层:财务与业务理解、指标口径管 ...
2026-10-22金融分析师的“通用技能”,指换到不同机构、不同行业组仍用得上的底层能力,而非某家公司内部系统的操作经验。按任务拆,日常要 ...
2026-10-22先给结论:数据分析证书不是金融分析师的准入条件,招聘方也不会因为一张证书就直接判断你能做分析。要不要考,取决于你当前任务 ...
2026-10-22金融分析师的核心技能,不是“会看K线”或“会讲宏观”,而是能把一家公司、一个行业或一类资产,转化为可核查的数据判断与书面 ...
2026-10-22产品经理的知识提升,不是把需求文档、原型、SQL、数据分析、项目管理都学一遍,而是先对准目标岗位的真实任务,找出自己最缺的 ...
2026-10-22产品专员提升工作知识,最有效的方式不是先囤课程,而是围绕日常交付的四件事来补:需求调研与优先级判断、原型与PRD表达、竞品 ...
2026-10-22产品运营专员提升个人能力,常见误区是先把Excel、SQL、Python列成一张学习清单,然后从第一个工具开始学。更有效的做法是先回答 ...
2026-10-22产品运营的能力提升,最怕从“课程目录”出发:今天学增长模型,明天背SQL语法,学完却说不清自己负责的功能为什么激活率低。更 ...
2026-10-22产品经理的技能和影响力不是两条分开的赛道。技能决定你能不能把问题分析清楚、把方案设计对;影响力决定你的判断能否被团队接受 ...
2026-10-22产品经理要学的数据分析能力,不是“会写SQL”或“会用BI工具”这么简单。更准确地说,是围绕需求评估、功能迭代、指标监控、实 ...
2026-10-22