
数据分析的三大误区
Mr.林:小白,刚才对数据分析进行了简要介绍,而在实际的学习、工作中,常常有数据分析人员陷入一些误区,现在我来讲一讲这些误区,你日后一定要注意。
小白:好的,请Mr.林指教。
分析目的不明确,为分析而分析
Mr.林:经常有人问:要用多少图?除了摆数据,还需要说些什么?在此我想说的是,数据分析不应为了分析而分析,而是应该围绕你的分析目的(了解现状、找出业务变动原因、预测发展等)而进行分析。
只有对自己的目的有清晰的认识,你才知道要怎样去实现这个目的,需要通过哪些图表展现,才会知道这些图表是否能反映问题,自然而然地进行相应的问题分析,而不是连该说些什么都不知道。
缺乏业务知识,分析结果偏离实际
Mr.林:目前现有的数据分析师大多是统计学、计算机、数学等专业出身,他们大多缺乏从事营销、管理方面的工作经验,对业务的理解相对较浅,对数据的分析偏重于数据分析方法的使用,如回归分析、相关分析等。
有的公司老板抱怨手下的数据分析师每天给他看几十个零散数据,虽然做出的报告很专业,图表也很漂亮,但所作的分析忽视了业务逻辑上的关联性,得不到全面、综合性的结论。
在企业中所作的数据分析不是纯数据分析,而是需要多从业务方面进行分析,不应停留在数据表面,要思考数据背后的事实与真相,使得分析结果更加切合实际,为老板的决策提供有力的支撑,否则就是纸上谈兵。
所以说,数据分析师的任务不是单纯做数学题,数据分析师还必须懂营销,懂管理,更要懂策略。
一味追求使用高级分析方法,热衷研究模型
Mr.林:在进行数据分析时,相当一部分人都喜欢用回归分析、因子分析等高级分析方法,总认为有分析模型就是专业的,只有这样才能体现专业性,结果才是可信的。其实不然,高级的数据分析方法不一定是最好的,能够简单有效解决问题的方法才是最好的。
我们坚信,仅有分析模型远远不够,围绕业务发现问题并解决问题才是数据分析的最终目的!不论高级的分析方法还是简单的分析方法,只要能够解决业务问题,就是好方法,正如我们常说的“不论黑猫还是白猫,只要能抓老鼠就是好猫”。
小白:好的,我在以后的工作中会注意这些的,做好一个数据分析师并不是一件容易的事,我要努力向Mr.林靠齐。
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