京公网安备 11010802034615号
经营许可证编号:京B2-20210330
祖庙 用大数据为市民提供订制服务
作为塔坡社区居委会书记,谭翠婵日常工作之一,就是为社区内即将满60周岁的老人建立台账,收集老人年龄、健康等信息,并作出分析、选择服务,在合适的时候进行推送,如提前半年通知老人领取公交优惠卡。这一工作繁琐却不可或缺,随着社区内老龄化趋势加强,谭翠婵的工作量已接近满负荷。但从今年下半年开始,通过祖庙街道搭建的大数据平台,系统将自动分析居民各类数据,根据需求主动推送相关服务,谭翠婵不再需要“跑断腿”,而是“动动手”,便可完成服务。
祖庙街道正在构建大数据应用平台,意在再造公共服务模式—以互联网思维、信息化手段,通过数据采集和分析,了解社会公众的需求,从而为政府决策提供依据,主动推送公共服务、有的放矢地投放公众资源。
受益于禅城“一门式改革”大数据采集和社区原始数据积累,祖庙决心用大数据为公共服务插上“翅膀”。
A
建大数据平台
细分市民服务需求
“我们希望打破部门和部门之间分散的数据应用,将各个领域的数据以统一的技术规范,存储于大数据平台上。未来,在保障数据安全的前提下,可以通过数据沉淀、共享、分析,了解群体所需要的个性化公共服务,并有的放矢地投放公共资源,主动推送服务,实现资源高效应用。”祖庙街道相关负责人说,该大数据平台基于政务信息资源共享,以跨部门综合性应用为重点,通过试验到完善、推行,最后落点于公共服务效率提升。
一个简单的例子是,在春节前后,祖庙街道可以通过失业证发放数量,以及对领证人群进行分析,就能根据失业人群的年龄、学历等特点,安排失业人口和有用工需求的企业进行对接,“让互联网人才找到电商企业、蓝领工人找到用工单位”。而在过去,由于受技术手段限制,无法对失业人群和企业用工需求进行太过具体的分析,若想达成较好效果,政府往往选择扩大规模,通过规模效应达成更好效果;大数据平台应用之后,实现了点对点服务,而非面对面的大规模资源投放,使公共资源得以高效利用。因此,从大数据平台的应用方向来看,祖庙将数据汇聚在云端并非为了赶时髦,一味追求高大上,蓄意戴一顶互联网+的高帽,而是以朴素的情怀,意图再造公共服务模式。
祖庙正将搭建统一的数据共享、分析平台付诸实践—内部机构已经成立,且已与技术研发专家团队合作,正在对平台进行开发。祖庙正在进行的工作是,进一步梳理职能事项、展开课题调研,正同步开展建立模块、系统集成,也为人员培训做相关准备。依托于这一大数据平台,祖庙街道将主动推送服务至所需个人和群体。
这一大数据平台不仅要在政府内部共享,届时还将通过APP(手机应用程序)面向社会开放,让公众的资源也流动起来。“任何居民都可以通过APP留下自己的特长和联系方式,政府通过运营平台,将愿意提供服务的人群对接给需要被服务的人群,从而实现用社会的力量来服务社会、治理社会。”该负责人介绍。
B
创新渠道
借“一门式”改革完善大数据采集
著名未来学家托夫勒曾在所著的《第三次浪潮》一书中,将大数据誉为“第三次浪潮的华彩乐章”。另一方面,大数据政务应用和大数据商业应用就像胞弟,当阿里巴巴等互联网大佬们已经把大数据商业应用做得如火如荼,而大数据政务应用其实也是在快速发展—祖庙政府作为大数据政务应用的实践者,将大数据的价值想得比许多研究者来的更为透彻—这个乐章不应该是曲高和寡的阳春白雪,而是应该如何在寻常百姓家奏响,惠及千万家。
不过,让这整套构想落地并不容易,在讨论数据如何共享、如何应用之前,地方政府首先要拥有数据。
禅城自去年开始推行的一门式改革为数据采集提供了渠道。在群众进入行政服务大厅办事时,政府将材料电子化后存档,这些基础数据最终归入禅城正在建设的大数据库。也就是说,禅城通过收集群众办事的数据进行数据沉淀,这使祖庙在推行大数据平台应用有了数据基础。
作为城市化进程发展较早的老城区,祖庙以社区为单位的基层自治小单元也积累了相当庞大而准确的数据。“祖庙辖区内有54个居委会,在基层管理实践中积累了相当庞大的原始数据,准确且完整,可以覆盖居民户籍资料和个人生、老、病、死的所有电子记录。基于这一基础,我们在信息采集方面业已走得比较靠前,接下来的主要任务是如何整合数据,把数据变成有用的信息,来推送服务。”该负责人表示,这正是祖庙搭上“互联网+数据”提升公共服务效率的优势所在。
C
乘“云”而上
盘活资源
提供“智慧服务”
祖庙为何渴望乘“云”而上?祖庙街道相关负责人告诉笔者,“祖庙是佛山历史最悠久的城区,在21.6平方公里的土地上,聚集了65万常住人口,人口高度聚集,且老龄化程度已经接近17%。同时,民众对公共服务的要求越来越高,祖庙建设人民满意政府的压力比其他镇街更大,政府和基层干部的社会公共服务职责越来也多、越来越细,由于受限于行政服务成本,不能一味地增加人手。而此时,既然科技已经为大数据应用提供了现实可能,我们为什么不去应用它?最根本上来看,通过大数据应用,不但能实现一员多能,还能提高服务效率和质量,让居民更加满意。”
历年来,针对辖区人口密集、老年人口多、困难人口多等问题,祖庙街道已然进行系列探索,并打造出数个品牌项目。如在老年服务方面,通过建设养老服务中心体系,针对老年人服务的居家养老和社区养老已经呈现出多样化的趋势;通过开展“430课堂”,为居民解决子女16时30分放学后无人看管的问题。
“祖庙此前的许多服务都基于原始数据比较完整的优势,才能有系列服务铺排。但这些数据是零碎的、单独的,处于较低层次,结合大数据应用平台,我们甚至可以实现订制服务,那么该平台的现实意义就很大了。“该负责人介绍,在智慧城市建设中,只有不断盘活已有存量数据,充分利用大数据增量,才能提升智慧城市公共服务水平,促使城市管理从”经验管理“转向”科学管理”。结合大数据应用平台,祖庙希望通过信息化手段创新党建、盘活居住、医疗、教育、养老、就业、培训、交通等众多资源,从而使城市管理水平水涨船高。
数据分析咨询请扫描二维码
若不方便扫码,搜微信号:CDAshujufenxi
数据敏感度不是天赋,也不是“看一眼数字就能发现问题”的直觉。对市场专员来说,它更接近一套可练习的工作习惯:看到投放ROI、 ...
2026-10-23市场营销专员转数据分析,不是从零重来。你已有的渠道投放、活动执行、线索跟进经验,本身就是分析工作的原料——缺的不是业务理 ...
2026-10-23先说结论:市场岗位并非必须考数据分析证书。招聘方更常看的是你能否把渠道效果、活动ROI、线索转化这些业务问题讲清楚,证书只 ...
2026-10-23市场分析师的职场知识提升,最怕两件事:一是把“学工具”当成学习本身,Excel、SQL、Python轮着学一遍,回到工作里还是不知道怎 ...
2026-10-23市场分析师的通用技能可以归为五块:业务与市场理解、调研与竞品分析、用户与渠道数据分析、指标与分析表达、工具操作。它们不是 ...
2026-10-23市场分析师的核心技能,可以先用一个框架回答:懂业务与市场、能取数与处理数据、会指标与分析方法、能把洞察讲清楚。这四块是共 ...
2026-10-23市场策划不是“会写文案、能办活动”这么简单。它本质上是一个用创意和资源撬动业务结果的岗位:先理解市场和人群,再形成方案, ...
2026-10-23社群运营不是“拉群、发通知、维护气氛”这么简单。它真正要对的结果是:用户进得来、留得住、愿意互动、最终产生转化或复购。因 ...
2026-10-23营销人的能力提升计划,最容易做成一张课程清单:报名几门课、读完几本书、考一个证,年底回头看,工作方式却没变。问题不在努力 ...
2026-10-23人力资源专员的职场价值,不由“做了多少事”决定,而由“解决什么问题、留下什么成果”决定。同样做招聘、算考勤、办入离职,有 ...
2026-10-23产品经理的职场价值,不主要由会画原型、会写文档决定,而由能否用业务结果证明自己的判断与推动决定。同一岗位的人价值差距大, ...
2026-10-23运营专员的能力提升,最容易走偏成两件事:一是把市面上所有工具都学一遍,二是把沟通、协作这类通用能力当成唯一答案。更有效的 ...
2026-10-23市场总监的沟通与管理,难点通常不在话术,而在三件事能否同时成立:向上用结论和数据对齐目标,平级用共同指标换取协同,向下用 ...
2026-10-23市场分析师的沟通失分,往往不是“嘴笨”,而是三件事没做好:结论没提炼出来、指标口径没对齐、建议没有落到决策上。所以提升沟 ...
2026-10-23社群运营做久了,很容易陷入一种忙碌:每天在群里发内容、回消息、做活动,热闹的时候很热闹,可一到月底复盘,说不清哪些动作带 ...
2026-10-23品牌运营的技能提升,最容易走偏的一步是先报课、先学工具。更有效的顺序是:先沿“品牌定位与策略—内容与传播—渠道与活动执行 ...
2026-10-23营销人员想赢得客户信任,单靠话术和关系维护越来越不够。客户在签约前会追问:你懂我的业务吗?方案里的数字怎么来的?承诺的效 ...
2026-10-23APP运营专员的能力提升,容易陷入两种误区:一是把“会用工具”当成能力全部,学了一堆Excel函数和SQL语法,回到岗位仍说不清一 ...
2026-10-23社群运营的沟通难点,不在于“会不会说话”,而在于同一件事要对三类人说清楚:对用户要安抚情绪、给出确定答复;对产品、活动、 ...
2026-10-23营销人员想快速提升职场技能,最容易踩的坑是“什么都学一点”:Excel、SQL、Python、统计学各报一门课,结果每个都停在入门。更 ...
2026-10-23