京公网安备 11010802034615号
经营许可证编号:京B2-20210330
运营智能,是大数据应用的终极形式_数据分析师
数据从无到有,从简到繁,从过去的硬件为主再到未来的数据为王,一步步的变化都体现了人类对于数据和信息的应用能力在不断加强。而大数据正是人们总结前人经验,站在巨人的肩膀上继续前行的有力工具,人们不断地发掘大数据的价值,也促进了大数据应用的不断发展,那么大数据的终极形式会是怎样呢?
可以说,在过去的20年中,我们只是在谈数据分析的概念,却没有真正进行数据分析的实践应用。但这并不是说公司没有做数据分析;他们做了。可以发现很多的制药公司、银行、保险公司、大型零售行业已经聘请了一些人作为数据分析师,使用数据分析工具已经成为了他们工作的一部分。一旦网络开启,他们便利用自己的数学工具获取网络数据文件,进行整理分析。
然而,直到谷歌出现,我们才真正拥有了一个靠数据分析来驱动的公司。可以不自欺欺人地讲:智能业务方面的创新虽然带动了许多谷歌所做的项目,但数据分析才是真正大量促进这些项目发展和推动创新的源泉。
水煮大数据
“冰冻三尺非一日之寒”,数据变“大”也不是一夜之间完成的,在这之前它只是没有被分析罢了,或者就某种情况来讲,它没有被深入分析。正是易于部署的公共云资源和易于管理的私有云资源,再加上价格低廉的Hadoop堆栈的出现,为数据分析师们创造了对数据集——一个他们之前从未调查研究过的数据形式,进行研究和分析的机会。因为一旦研究可行,便能从数据中挖掘出有价值的知识。
大数据在某种程度上会涉及到大体量数据,高速数据和复杂的结构化数据,普遍的观点还是认为,数据分析在商业中的重要性在增加。虽然不是每一块的知识都需要立即获取和研究,但确实有一部分需要尽快进行。
谈到广阔的商业智能(BI)市场,大家可以看一下Bloor Group通过对业务整理得出的商业智能四点总结:事后处理能力,监察能力,洞察力和远见。前两个是事后处理能力和监察能力,许多公司通过定期报告、仪表盘、OLAP功能和多种方式的数据可视化等形式进行运作,而且都运用地相当不错。公司通过以上方式获取的数据可以开发成新的数据源,利用这些数据可以很容易地提高事后处理能力和监督能力。
大部分的行为经过大数据分析之后会涉及到洞察力和远见(深层分析和预测分析)的领域,这其中一些正在被挖掘的知识需要迅速地付诸实践,而且速度是一个重要因素。
很显然:欺诈行为越容易被察觉,那么欺诈就会越少。网络安全漏洞和在金融市场上的一些风险因素也同样遵循这样的规律。另外,信息(情报)的价值随着时间的增长而衰减,这可能是因为该信息是共享的或者因为其他竞争对手也发现了此类信息。因此,关键不只是挖掘这类信息,还应该尽可能快地将这些信息加以利用。
运营智能势头飞涨
我们相信运营智能即将起飞。一方面,我们看到越来越多的厂商使用这个词来形容自己的技术。不论他们的所从事着怎样的行业,但他们都有一个共同的需求:寻求商业智能能够实时或接近实时地转化为企业的行动。
我们这里所说的商业智能以数据分析或预测分析为主。我们所说的商业行动主要是指:依靠商业智能提供的信息让用户立刻可以执行的行动,或者以提供的信息作为指导可以触发软件自动采取的行动。
按理说,这样的运营智能应用已经存在了相当一段时间。银行业已经基于智能算法自动进行交易多年了。但是一套可直接向企业行为提供决策或者智力支持的软件还是相当新颖的。
运营智能的上升趋势十分明显,并很有可能在几年完成行业的起飞。
数据分析咨询请扫描二维码
若不方便扫码,搜微信号:CDAshujufenxi
一、问题:为什么 ID 会"断号" 很多刚接触 MySQL 的同学都会有一个困惑:表里的主键 ID 是自增的,删了中间几行数据之后,ID 变 ...
2026-10-22一、问题场景:为什么会重复 JOIN 同一个子查询 在写复杂 SQL 时,经常遇到这种需求:同一张表或同一个聚合子查询,要和主表关联 ...
2026-10-22人力资源专员是HR体系的执行入口。招聘信息发布、简历初筛、面试安排、考勤汇总、入离职手续、劳动合同与档案管理,大多由这个岗 ...
2026-10-22人力资源经理问“必学技巧”,真正要解决的不是知识清单不够长,而是时间有限、业务催得紧,学完却用不上。更有效的路径是:先用 ...
2026-10-22内容营销岗位的核心任务,不是“把文案写得更漂亮”,而是围绕目标受众,用持续的内容供给影响认知、推动转化并沉淀复购。它至少 ...
2026-10-22理财经理培训课程很多,难的是判断“先学什么、后学什么、学完能做什么”。与其按课程名称罗列,不如先看岗位任务:客户分层与维 ...
2026-10-22理财经理的知识结构,可以先用一句话概括:合规与产品知识决定“不出错”,客户经营与资产配置决定“够不够专业”,市场研判与数 ...
2026-10-22经济学背景做数据分析,优势不在工具,而在问题意识:供需如何相互作用、成本与收益如何权衡、变量之间是相关还是因果。真正的缺 ...
2026-10-22需要,但要把“需要”理解准确。经济学本身就在处理数据:GDP、物价、就业、企业营收、问卷调研,都是经济分析的原料。真正的区 ...
2026-10-22经济学分析能力不是单一技能,它至少由三层构成:把现实问题转成可检验假设的理论框架能力、用数据与统计方法验证假设的工具能力 ...
2026-10-22金融分析师的知识提升,先补的不是更多模型,而是让结论可复核的底层能力。按任务顺序,大致是四层:财务与业务理解、指标口径管 ...
2026-10-22金融分析师的“通用技能”,指换到不同机构、不同行业组仍用得上的底层能力,而非某家公司内部系统的操作经验。按任务拆,日常要 ...
2026-10-22先给结论:数据分析证书不是金融分析师的准入条件,招聘方也不会因为一张证书就直接判断你能做分析。要不要考,取决于你当前任务 ...
2026-10-22金融分析师的核心技能,不是“会看K线”或“会讲宏观”,而是能把一家公司、一个行业或一类资产,转化为可核查的数据判断与书面 ...
2026-10-22产品经理的知识提升,不是把需求文档、原型、SQL、数据分析、项目管理都学一遍,而是先对准目标岗位的真实任务,找出自己最缺的 ...
2026-10-22产品专员提升工作知识,最有效的方式不是先囤课程,而是围绕日常交付的四件事来补:需求调研与优先级判断、原型与PRD表达、竞品 ...
2026-10-22产品运营专员提升个人能力,常见误区是先把Excel、SQL、Python列成一张学习清单,然后从第一个工具开始学。更有效的做法是先回答 ...
2026-10-22产品运营的能力提升,最怕从“课程目录”出发:今天学增长模型,明天背SQL语法,学完却说不清自己负责的功能为什么激活率低。更 ...
2026-10-22产品经理的技能和影响力不是两条分开的赛道。技能决定你能不能把问题分析清楚、把方案设计对;影响力决定你的判断能否被团队接受 ...
2026-10-22产品经理要学的数据分析能力,不是“会写SQL”或“会用BI工具”这么简单。更准确地说,是围绕需求评估、功能迭代、指标监控、实 ...
2026-10-22