思美传媒朱明虬：大数据时代 广告业依然要向人才问路(2)

而思美的核心竞争力在于，业内领先的媒介策划能力和具有自主知识产权的数据分析体系。据了解，目前思美已获得12项软件著作权，汇聚成公司独有的技术优势，并进一步构筑起思美传媒的媒介策略优势。

　　在日益激烈的竞争环境之下，广告主的投放需求也在发生变化，逐步由“投放执行”跨越到“全盘统筹、量化分析”的阶段，广告公司之间的竞争焦点也由原先的价格竞争转变为传播效果竞争，所提供的服务也由购买执行向媒介策略服务转型。

　　朱明虬说，未来思美将在媒介代理和品牌管理两大业务板块的基础上，进一步深化现有业务的专业深度和广度，提升综合服务水平和专业服务能力。同时，伴随着网络媒体的崛起和迅速发展，思美亦将重点进军这一蓬勃发展的新媒体领域，在多元化和创新性方面不断深挖，提升公司全国性的综合竞争力。

创意产业需“向人才问路”

　　创意产业，创新型人才是核心价值。在新的经济形势下，这一点显得尤为重要。

　　“目前对我们发展有影响的，还是人力资源的储备更新。”朱明虬说，“因为在近几年的高速发展过程当中，我感觉到后备力量还远远不足，尽管这几年引进了不少人才，但这方面仍然需要再多做加强。”

　　早在金融危机前，思美的“人才战略”便已经开始。

　　“2008年，我们察觉到了金融危机的先兆，做了大量的储备工作。2009年很多国际大公司纷纷裁员，但我们反其道而行之，认为这是储备人才的好机会。”朱明虬说，“当时引进了很多高层管理人员，包括美国、香港地区，还有我们国内很多顶尖高手，组成了现在的梦幻团队。”

　　如今，思美已经形成了一整套人才激励和稳定机制，积累了一支强大的广告人才队伍，优质、尖端的广告人才资源，为其在同行业竞争中占据优势地位提供了保障。

　　朱明虬热爱这个行业，也对同样热爱这个行业的人们报以友善。为了积聚更多的人才，他划分了相当比例的股权作为入伙的激励，他推崇革命年代的那句“打土豪，分田地”，这时候他就像个热血青年一样，召唤着伙伴们为了未竟的事业努力。“一个人可以走得很快，一个团队可以走得更远。”朱明虬说。

　　汇集了人才，而人才的融合又是一大课题。“我们希望借鉴一些优秀的国际经验并与自身的本土优势结合起来，就似‘混血儿’，取两边之所长，那会是比较有特色的。”

　　“中西合璧”的道路是一个过程，也需要时间去磨合。朱明虬明白中间会存在很多问题，比如文化差异。“但我相信，不论是我们自身的员工，还是有国际背景的人员，他们都很乐意一同去尝试，去探讨，去融合。尽管这是个挑战，但随着磨合，所有的问题都能很好被地解决。”他说。