马云这种天才很难復制

　　很多创业者染上了一种坏毛病，什么事儿也没做就觉得特别牛，好像自己就要成功了。

　　我们公司有个经验叫发布会定律，这点分享给创业者：凡是需要开发布会才能够让大家知道的産品，一定不是好産品。好的産品不用开发布会，也不用在行业里站起来振臂一唿。创业者多跟用户説话，多去了解用户的想法，然后让用户形成口碑。

　　我们以后少讲点儿大话、空话，我们的産品还没有找用户去验证，就宣布要革谁的命，谁会相信呢?我们应该悄悄地进村，枪声都不要，然后等到巨头们发现的时候，我们産品几乎已经上亿了，其他企业想抄已经来不及了。

　　塬来我特喜欢跑会上讲话，讲完了之后，我自己体力有限、兜里钱有限，自己还没来得及干，发现都被巨头们干了。

　　现在不少创业者融了很多钱，建议他们不要做那么多演讲。因为除了你的竞争对手会认真研读你对行业的分析，用户永远会问一个问题，“大哥，我为什么用你的産品?你的産品给我创造什么价值?我怎么用?我在哪能找到?”

　　所以，任何伟大的公司，我们不要看他今天多牛，我们应该像他们当年一样，埋头扎在用户中，更多去关注我们的産品。

　　我等飞机的时候经常看马云演讲，觉得讲得挺好。但是我发现，马云能够成功，他一定有我们所不了解的一些独特能力，比如説领导力、前瞻性，比如説他对团队的鼓舞。但是很多创业者不具备那样的能力，看到的只是马云天天在对外讲话，出席各种会议，很多人只学会了这一点，所以依然收获不了他那样的成功。因此，马云这种天才很难復制。

　　所以，对绝大多数人来説，可能我们没有更多的时间去説这些话，只能把自己有限的精力花在内部産品的管理、经营和打磨上。

真正的大数据时代才刚刚开始

　　无线互联网将成就下一个时代，有人谈工业4.0，有人谈IOT，我更喜欢IOT这个概念。

　　IOT最大的不一样是什么呢?首先，很多人把它庸俗化，叫做物联网。其实，物联网是一个技术概念，加了一些传感器，而事实上IOT不仅仅是在技术上加一点传感器。它最重要的是把産品互联网化，把商业模式互联网化。未来最好的商业模式，就是你如何通过IOT的技术做出一个産品，把这个産品和你的用户和企业连接起来。所谓工业4.0、IOT，讲的都是这个概念。

　　IOT其实会给大家提供更多的机会。当大家都站在这儿羡慕小米，或者羡慕那些新兴企业的时候，有些企业成功了之后往往会做个总结，説某某时代已经结束了，市场上第一、第二已经出来了，不需要大家再进入了。

　　错了!想想所有能看到的东西，从汽车到房子，从电灯到开关，从眼镜到手表，甚至工业化里的车床、集装箱、运输设备，如果都变成智能化，中国未来5年会有200-500亿臺设备接入互联网，它们7×24小时産生的数据那才叫大数据。真正的无线互联网、真正的大数据时代才刚刚开始。

　　当今天大家觉得手机、互联网就这样了，我恰恰觉得很多东西还没有被发明出来。真正的创新，是用互联网来改造一个传统的商业模式。对所有的创业者来説，这意味着更大的机会。

　　我很欣赏《失控》作者凯文·凯利，最近跟他有一次对话，他説90%的东西还没有被发明出来，我非常认同。如果再引申一句话，很多传统的商业领域都可以被互联网改造，所有这些，我认为都叫IOT。

　　早几年，总説中国年轻人创业没有资金，所以我们更多在“忽悠”有钱人拿出钱投资。那时天使很稀罕，今天遍地都是天使，我们的天使投资人肯定超过了硅谷。所以，今天大家融资已经感觉不缺钱了。

　　这几年，随着很多创业营的宣传鼓动，创业精神已经深入人心。现在年轻人越来越多从大公司离开，他们都愿意去创业，而且有很多人支持他们创业。是不是説我们的创业就很顺利了呢?

　　最近去美国，我发现了一个重要的变化。塬来在美国有很多孵化器，中国把孵化器学过来，但很多地方把这个经给念歪了，变成了房地産，给创业者提供办公的地方。其实真正的创业者不稀罕办公地点，连办公的地方都搞不定，在车库、卧室里开发不了程序还叫什么创业者?美国如今出现了很多“加速器”，其中有很多创业者的人脉，他们定期把创业者找来，请很多师傅、导师，给这些创业者去答疑解惑。在商业模式、産品策略、推广方式方面，得到这些导师的帮助，这才是对创业最大的加速。

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