京公网安备 11010802034615号
经营许可证编号:京B2-20210330
数据科学家日常工作的15项原则
作为一个数据科学家,我为我的日常工作总结开发出15项原则,这些是我本人也遵循的:
1、不要用数据说谎或吹牛: 对经验性证据要诚实坦率。最重要的是不要用数据自欺欺人。
2、建立永久工具并分享给他人: 花费一些日常工作时间去建立一些能使自己和他人生活变得轻松的工具(译者补充:我为人人,人人为我)。我们可是该死的人类,我们应该是工具的制造者!
3、不断自我教育: 看在佛祖的份上,你可是个科学家哦。去阅读研究生水平的核心数学和统计方法教材吧,永远不要安逸于你在走廊里从同事那得到的对某个方法的拙劣解释,学习基本原理可以让你玩出花样来。阅读最近的论文,参加研讨会,发表和评论论文。对此没有捷径。
4、提高你的技能: 学好一种语言,这样你才能被称为行家里手。其他语言也要学到能与别人沟通。不要忘记,SQL和英语很象,这个星球上每个白痴都能说,但你只有真正掌握它才可以写出优美的诗篇。学习一种编译性语言、一种解释性语言,和R语言。或者只需要学习R!它是丑陋的,但它会给你一个优势。搞透Matlab,你已经不再是没毕业的学生了。学习Unix,即使你平时使用Windows,学习sed和grep等所有那些东西,你可以用bash和powershell做些奇妙的事情。如果你愿意,也学学Hadoop,但要知道它是一个蹩脚的系统。
5、明白数据科学家有个生存意义 “踢人们屁股并让他们震惊”: 每天做一件与此相关的事。(译者注:kick ass在一般情况下指“很厉害;很拽”,但对于数据科学家来说,通常是用数据来揭示人们错误或具有危险性的行为,以此引起关注,所以用本意“踢屁股”反而比较合适)
6、通过向别人展示工作来经常挑战自我:不要害怕一些恶棍会批评你的工作,粉碎他们。如果你想害怕蟑螂的话,那你就不要走路了!
7、不要吝惜知识,也不要害怕问问题: 有些人对他们的知识缺乏信心,不去分享它,原谅他们,但不要成为他们中的一个。
8、先开发出一些思路,然后听取别人的看法,利用他们关于这一领域所知道的知识,但不要让你自己被其束缚: 如果他们真牛到可以用他们所知道的来解决问题,他们就不会来找你要解决方案了。
9、出去和人们在一起,与之交谈,互通有无,他山之石可以攻玉。
10、为你温和的代码建立个令人印象深刻和交互性强的用户界面: 代码是我们的语言(译者注:但不是用户的,所以……),让你的代码通过好的UI来闪耀光辉吧。
11、有效使用可视化技术,避免难以理解的图形: 可视化的唯一用途是使数据易于理解而非令人困惑。
12、学习新技术,努力理解经典技术的原理
13、多揽多做: 这就是天才工作的方式。不要害怕提出创造性的想法。你听说过“低调说话,高调做事”?不要觉得这很华丽,这其实是无能鼠辈工作的方式,不要成为他们中的一个。
14、保持创造力和关注: 你可以通过创造力和关注取得成功(咖啡因对这个有点帮助,但别过头儿)。
15、积极起来,努力工作。如果有人想阻止你,只管碾碎他们。
数据分析咨询请扫描二维码
若不方便扫码,搜微信号:CDAshujufenxi
CDA数据分析师 出品 作者:李诗怡 1. VLOOKUP:按行跨区域找数据(最常用) 作用:在指定的表格或数据区域的第一列里找目标值, ...
2026-10-23数据敏感度不是天赋,也不是“看一眼数字就能发现问题”的直觉。对市场专员来说,它更接近一套可练习的工作习惯:看到投放ROI、 ...
2026-10-23市场营销专员转数据分析,不是从零重来。你已有的渠道投放、活动执行、线索跟进经验,本身就是分析工作的原料——缺的不是业务理 ...
2026-10-23先说结论:市场岗位并非必须考数据分析证书。招聘方更常看的是你能否把渠道效果、活动ROI、线索转化这些业务问题讲清楚,证书只 ...
2026-10-23市场分析师的职场知识提升,最怕两件事:一是把“学工具”当成学习本身,Excel、SQL、Python轮着学一遍,回到工作里还是不知道怎 ...
2026-10-23市场分析师的通用技能可以归为五块:业务与市场理解、调研与竞品分析、用户与渠道数据分析、指标与分析表达、工具操作。它们不是 ...
2026-10-23市场分析师的核心技能,可以先用一个框架回答:懂业务与市场、能取数与处理数据、会指标与分析方法、能把洞察讲清楚。这四块是共 ...
2026-10-23市场策划不是“会写文案、能办活动”这么简单。它本质上是一个用创意和资源撬动业务结果的岗位:先理解市场和人群,再形成方案, ...
2026-10-23社群运营不是“拉群、发通知、维护气氛”这么简单。它真正要对的结果是:用户进得来、留得住、愿意互动、最终产生转化或复购。因 ...
2026-10-23营销人的能力提升计划,最容易做成一张课程清单:报名几门课、读完几本书、考一个证,年底回头看,工作方式却没变。问题不在努力 ...
2026-10-23人力资源专员的职场价值,不由“做了多少事”决定,而由“解决什么问题、留下什么成果”决定。同样做招聘、算考勤、办入离职,有 ...
2026-10-23产品经理的职场价值,不主要由会画原型、会写文档决定,而由能否用业务结果证明自己的判断与推动决定。同一岗位的人价值差距大, ...
2026-10-23运营专员的能力提升,最容易走偏成两件事:一是把市面上所有工具都学一遍,二是把沟通、协作这类通用能力当成唯一答案。更有效的 ...
2026-10-23市场总监的沟通与管理,难点通常不在话术,而在三件事能否同时成立:向上用结论和数据对齐目标,平级用共同指标换取协同,向下用 ...
2026-10-23市场分析师的沟通失分,往往不是“嘴笨”,而是三件事没做好:结论没提炼出来、指标口径没对齐、建议没有落到决策上。所以提升沟 ...
2026-10-23社群运营做久了,很容易陷入一种忙碌:每天在群里发内容、回消息、做活动,热闹的时候很热闹,可一到月底复盘,说不清哪些动作带 ...
2026-10-23品牌运营的技能提升,最容易走偏的一步是先报课、先学工具。更有效的顺序是:先沿“品牌定位与策略—内容与传播—渠道与活动执行 ...
2026-10-23营销人员想赢得客户信任,单靠话术和关系维护越来越不够。客户在签约前会追问:你懂我的业务吗?方案里的数字怎么来的?承诺的效 ...
2026-10-23APP运营专员的能力提升,容易陷入两种误区:一是把“会用工具”当成能力全部,学了一堆Excel函数和SQL语法,回到岗位仍说不清一 ...
2026-10-23社群运营的沟通难点,不在于“会不会说话”,而在于同一件事要对三类人说清楚:对用户要安抚情绪、给出确定答复;对产品、活动、 ...
2026-10-23