京公网安备 11010802034615号
经营许可证编号:京B2-20210330
数据分析从确定分析的内容到目的的实现,期间是通过数据分析方法来实现。掌握了数据分析的方法就好比厨师掌握了厨艺。
数据分析的方法可以分为基础类和衍生类。基础类简单,衍生类是将各种基础分析方法综合起来的复杂方法。
基础分析方法
1、对比分析
对比分析很好理解,比如世界各国买iphone6所需要的工作时间的对比,我用FineBI生成一张对比图
2、分类分析
首先,为什么要分类?
因为我们分析研究的对象常常是由多个个体构成,比如我们要研究市场对某种产品的满意度,如果把目光放在每个个体上,工作效率可见低下。如果把所有个体按照特点和属性来分类,使类内差异够小,就可以将大量个体分成有属性的几类。用类别代替个体是数据分析常用的技巧。
从什么维度分?
维度可以是性别、年龄、收入、行为、时间、低于、季度、分公司等外在属性;细分项目后会按照分析者态度、价值观、以及分析的思路引导出的分类属性。后者的难度比前者大,分析也够深入。
3、分布分析
当对比的对象不是一个数值,而是一组数据,就会用到分布分析。分布分析就是集中和离散趋势。举个例子,假设A\B是某企业的客户,在该企业的平均月消费额都是140万元,看各月具体消费额,那么该企业对这两个客户的营销工作是否相同呢?
可以发现两者的稳定性明显不同,对于波动较大的A客户也许该产品不是每月必须品,是属于应急性和临时性质的消费,进一步调研后可以针对A客户偏好投其所好。如果是临时性消费可以教育客户扩大消费。
4、相关分析
事物间的某种联系最常见的就是因果分析。在相关分析中,找到关键影响因素是重点。
举个例子,在互联网站行业最常间的分析就是流量和转化/订单分析。当你发现某天的转化增多,就要分析增加的转化的渠道,发现来自网站的转化陡然上升,就要考虑短时间内官网的流量为什么增多,把这段时间做的渠道投放都拿出来看一下,有无新动作。如果发现在某站点投放的广告流量增加,为什么增加,一看由于改变了投放的策略导致曝光量增加。
诸如此类的从结果一步步倒推的分析有很多,就像洋葱一层一层剥落。
有人会说,每一步的维度都太多,涉及的业务范围也较大,分析不过来怎么办?借助工具。试图画一个因果关系图,每一层关系涉及到什么数据,然后把数据都准备好(如果是自己的EXCEL表,请确保每个表的字段名都一致,;如果是数据库就简单多了),将EXCEL的数据导入FineBI工具,将表之间建立联系(就是把每两个表之间相同的字段比如“日期”连起来)。如果是数据库把表取出,直接建立联系。
分别建立好每一层数据图,按照分析的思路设置联动和钻取功能,比如点击高峰时段的流量点,钻取到每个渠道的流量状况,如果有多层还可以不断钻取下去。
所以说,很多情况下,借助工具会省事很多。
衍生分析方法
对比、分类、分布、相关这4种基础方法除了直接应用还可以派生出很多衍生方法。这类方法难度较大,也最贴近实际应用,在企业决策方面会较常用到,包括战略决策、投资决策和营销决策。所以派生的分析也包括战略分析、投资分析和营销分析。也就是所谓的业务主题分析。
这几类分析最重要的是结合业务需求以及分析思路。对于业务需求依实际情况不同而不同,如何形成自己的分析思路也在前文提过。掌握了以上的基础分析方法,主题的分析也就是各种基础图表的组合,以及联动钻取功能的应用,当然背后离不开分析思路的核心支撑。
数据分析咨询请扫描二维码
若不方便扫码,搜微信号:CDAshujufenxi
一、问题:为什么 ID 会"断号" 很多刚接触 MySQL 的同学都会有一个困惑:表里的主键 ID 是自增的,删了中间几行数据之后,ID 变 ...
2026-10-22一、问题场景:为什么会重复 JOIN 同一个子查询 在写复杂 SQL 时,经常遇到这种需求:同一张表或同一个聚合子查询,要和主表关联 ...
2026-10-22人力资源专员是HR体系的执行入口。招聘信息发布、简历初筛、面试安排、考勤汇总、入离职手续、劳动合同与档案管理,大多由这个岗 ...
2026-10-22人力资源经理问“必学技巧”,真正要解决的不是知识清单不够长,而是时间有限、业务催得紧,学完却用不上。更有效的路径是:先用 ...
2026-10-22内容营销岗位的核心任务,不是“把文案写得更漂亮”,而是围绕目标受众,用持续的内容供给影响认知、推动转化并沉淀复购。它至少 ...
2026-10-22理财经理培训课程很多,难的是判断“先学什么、后学什么、学完能做什么”。与其按课程名称罗列,不如先看岗位任务:客户分层与维 ...
2026-10-22理财经理的知识结构,可以先用一句话概括:合规与产品知识决定“不出错”,客户经营与资产配置决定“够不够专业”,市场研判与数 ...
2026-10-22经济学背景做数据分析,优势不在工具,而在问题意识:供需如何相互作用、成本与收益如何权衡、变量之间是相关还是因果。真正的缺 ...
2026-10-22需要,但要把“需要”理解准确。经济学本身就在处理数据:GDP、物价、就业、企业营收、问卷调研,都是经济分析的原料。真正的区 ...
2026-10-22经济学分析能力不是单一技能,它至少由三层构成:把现实问题转成可检验假设的理论框架能力、用数据与统计方法验证假设的工具能力 ...
2026-10-22金融分析师的知识提升,先补的不是更多模型,而是让结论可复核的底层能力。按任务顺序,大致是四层:财务与业务理解、指标口径管 ...
2026-10-22金融分析师的“通用技能”,指换到不同机构、不同行业组仍用得上的底层能力,而非某家公司内部系统的操作经验。按任务拆,日常要 ...
2026-10-22先给结论:数据分析证书不是金融分析师的准入条件,招聘方也不会因为一张证书就直接判断你能做分析。要不要考,取决于你当前任务 ...
2026-10-22金融分析师的核心技能,不是“会看K线”或“会讲宏观”,而是能把一家公司、一个行业或一类资产,转化为可核查的数据判断与书面 ...
2026-10-22产品经理的知识提升,不是把需求文档、原型、SQL、数据分析、项目管理都学一遍,而是先对准目标岗位的真实任务,找出自己最缺的 ...
2026-10-22产品专员提升工作知识,最有效的方式不是先囤课程,而是围绕日常交付的四件事来补:需求调研与优先级判断、原型与PRD表达、竞品 ...
2026-10-22产品运营专员提升个人能力,常见误区是先把Excel、SQL、Python列成一张学习清单,然后从第一个工具开始学。更有效的做法是先回答 ...
2026-10-22产品运营的能力提升,最怕从“课程目录”出发:今天学增长模型,明天背SQL语法,学完却说不清自己负责的功能为什么激活率低。更 ...
2026-10-22产品经理的技能和影响力不是两条分开的赛道。技能决定你能不能把问题分析清楚、把方案设计对;影响力决定你的判断能否被团队接受 ...
2026-10-22产品经理要学的数据分析能力,不是“会写SQL”或“会用BI工具”这么简单。更准确地说,是围绕需求评估、功能迭代、指标监控、实 ...
2026-10-22