京公网安备 11010802034615号
经营许可证编号:京B2-20210330
大数据来袭解密互联汽车
数字世界催生了无处不在的连接需求。如今,消费者希望即使身在旅途也能享受各类数字化体验,就像在办公室、在家里或其他地方一样。在这种需求的驱动下,汽车正在经历从交通工具到巨型移动设备的转型。据估计,到2020年,将有1.52亿辆互联汽车上路,每年产生11PB数据1。从移动设备的激增到物联网的蓬勃发展,各种技术力量亦在加速这种转变,使汽车成为当今信息网络中不可或缺的组成部分。现在,汽车既能接收数据,也能将数据发至云端、交通基础设施以及其他车辆。我们能否充分挖掘互联汽车的价值,与这些数据直接相关。
IT世界的机遇
目前,汽车已产生大量数据,而随着各项功能的扩充,数据量只会进一步增加,汽车也将成为数据制造大户。IT经理们现在应该考虑:如何从中挖掘有意义的信息,用于商业模式的改进。同时,驾驶员亦可根据自己的偏好调整隐私设置,决定共享多少数据。通过对数据加以分析,汽车制造商能够更加了解用户以及车内的各项状况。此外,这些数据还能帮助市场、工程及IT机构携手改进车内体验。通过利用CRM数据和增进对驾驶员行为及偏好的了解,汽车制造商可以更好地满足用户需求,在恰当的时间提供恰当的体验,如向驾驶员发出疲劳警告、汽车故障预警,然后主动帮助解决问题,通过观察发展趋势,积极做好准备以防患于未然。更重要的是,在此基础之上,汽车制造商可以有效降低成本,开发出更好的汽车。
呼唤大数据分析
通过多层数据分析,我们可以实现诸如交通事故警告、天气预报等新型服务。数据将从车辆传感器传至云端,实时获取驾驶员当下所需的信息,这意味着汽车必须拥有自主分析数据以及征询云端反馈的能力。汽车制造商需要考虑整个数据处理周期,包括汽车与云、汽车与交通基础设施以及车与车之间的数据传送。从传感控制器到网关、从云端到客户端、从汽车到基础设施,每个环节都涉及有效信息的抽取和数据价值的挖掘。之后,数据分析的结果将与其他车辆以及交通基础设施分享,并向驾驶员提交建议结果以便防患于未然。
通过了解其生产的所有车辆情况,汽车制造商得以为车主提供更好的服务。例如,当汽车出现某些问题,用户可以第一时间向汽车制造商咨询这类情况是否需要高昂的修理费用或存在任何安全隐患,甚至根据数据分析结果预约上门维修服务或提前预订零部件,以尽可能减少这些问题带来的不便。为了支持自主驾驶以及高级驾驶员辅助系统(ADAS)等先进技术,强大的计算能力不可或缺,需要车辆与安全可靠的数据中心主干建立高速连接,以在云端进行群数据分析。
确保安全与隐私
随着越来越多的车辆及交通基础设施实现互联,对于汽车制造商和用户来说,安全可靠地保存和收发数据至关重要。信息安全和车辆安全密不可分,因为来自虚拟世界的恶意攻击很有可能导致实实在在的技术故障。先进技术的推陈出新与汽车制造商对上述要求的响应速度紧密相关。车辆亦需根据这些数据及其来源快速、准确地做出决策。只有采用多层分析模式,车辆才能充分利用各项数据,自主进行分析。此外,在保护用户隐私之余,所有互联汽车的被盗风险亦可被降低。
未来的驾驶体验
曾有调查显示,几乎一半的美国人希望拥有无人驾驶汽车,其中超过1/3的人相信,近10年就可以实现这一愿望。随着自主驾驶这一理念越来越受追捧,汽车制造商必须重新思考如何设计新型汽车,将其打造成为一个多系统运行平台,这些系统可以彼此通信、相互协作并主动提供有效建议。英特尔正在积极运用自己的创新技术和专长,与汽车行业紧密合作,助力全新的车内体验!
数据分析咨询请扫描二维码
若不方便扫码,搜微信号:CDAshujufenxi
CDA数据分析师 出品 作者:李诗怡 1. VLOOKUP:按行跨区域找数据(最常用) 作用:在指定的表格或数据区域的第一列里找目标值, ...
2026-10-23数据敏感度不是天赋,也不是“看一眼数字就能发现问题”的直觉。对市场专员来说,它更接近一套可练习的工作习惯:看到投放ROI、 ...
2026-10-23市场营销专员转数据分析,不是从零重来。你已有的渠道投放、活动执行、线索跟进经验,本身就是分析工作的原料——缺的不是业务理 ...
2026-10-23先说结论:市场岗位并非必须考数据分析证书。招聘方更常看的是你能否把渠道效果、活动ROI、线索转化这些业务问题讲清楚,证书只 ...
2026-10-23市场分析师的职场知识提升,最怕两件事:一是把“学工具”当成学习本身,Excel、SQL、Python轮着学一遍,回到工作里还是不知道怎 ...
2026-10-23市场分析师的通用技能可以归为五块:业务与市场理解、调研与竞品分析、用户与渠道数据分析、指标与分析表达、工具操作。它们不是 ...
2026-10-23市场分析师的核心技能,可以先用一个框架回答:懂业务与市场、能取数与处理数据、会指标与分析方法、能把洞察讲清楚。这四块是共 ...
2026-10-23市场策划不是“会写文案、能办活动”这么简单。它本质上是一个用创意和资源撬动业务结果的岗位:先理解市场和人群,再形成方案, ...
2026-10-23社群运营不是“拉群、发通知、维护气氛”这么简单。它真正要对的结果是:用户进得来、留得住、愿意互动、最终产生转化或复购。因 ...
2026-10-23营销人的能力提升计划,最容易做成一张课程清单:报名几门课、读完几本书、考一个证,年底回头看,工作方式却没变。问题不在努力 ...
2026-10-23人力资源专员的职场价值,不由“做了多少事”决定,而由“解决什么问题、留下什么成果”决定。同样做招聘、算考勤、办入离职,有 ...
2026-10-23产品经理的职场价值,不主要由会画原型、会写文档决定,而由能否用业务结果证明自己的判断与推动决定。同一岗位的人价值差距大, ...
2026-10-23运营专员的能力提升,最容易走偏成两件事:一是把市面上所有工具都学一遍,二是把沟通、协作这类通用能力当成唯一答案。更有效的 ...
2026-10-23市场总监的沟通与管理,难点通常不在话术,而在三件事能否同时成立:向上用结论和数据对齐目标,平级用共同指标换取协同,向下用 ...
2026-10-23市场分析师的沟通失分,往往不是“嘴笨”,而是三件事没做好:结论没提炼出来、指标口径没对齐、建议没有落到决策上。所以提升沟 ...
2026-10-23社群运营做久了,很容易陷入一种忙碌:每天在群里发内容、回消息、做活动,热闹的时候很热闹,可一到月底复盘,说不清哪些动作带 ...
2026-10-23品牌运营的技能提升,最容易走偏的一步是先报课、先学工具。更有效的顺序是:先沿“品牌定位与策略—内容与传播—渠道与活动执行 ...
2026-10-23营销人员想赢得客户信任,单靠话术和关系维护越来越不够。客户在签约前会追问:你懂我的业务吗?方案里的数字怎么来的?承诺的效 ...
2026-10-23APP运营专员的能力提升,容易陷入两种误区:一是把“会用工具”当成能力全部,学了一堆Excel函数和SQL语法,回到岗位仍说不清一 ...
2026-10-23社群运营的沟通难点,不在于“会不会说话”,而在于同一件事要对三类人说清楚:对用户要安抚情绪、给出确定答复;对产品、活动、 ...
2026-10-23