京公网安备 11010802034615号
经营许可证编号:京B2-20210330
运营 | 如何“驾驭”数据分析
作为一个独立游戏开发者,在这里提出的一些观点可能早已听过无数遍。对一款游戏来说,分析是至关重要的!我们几乎要衡量每个指标!分析的关键在于快速识别游戏中存在的问题,以及应该怎样来改进它。我们所需要做的就是通过SDK库和代码来帮助我们获得胜利。
可能在大多数情况下,以上观点并没错(除了简单直白的“胜利”),不过我们的经验与分析表明,这结论似乎太草率了。难道没有让人出乎意料的事情吗?在这个过程中我们经常得出一些新颖的见解,其中一些经常会被我们遗漏,但这仍然是极具挑战性的。在这篇冗长的文章中,我将试着与大家分享关于Sharp Minds这款游戏的一些相关分析来与大家共同探讨。
1、“快餐”
对于那些没时间阅读整篇文章的朋友们,我在这里先放出一些“快餐”(觉得篇幅过长无心阅读的朋友们-可以直接跳到结论部分)
什么是分析
严格地说,“分析”是通过数据做出的有意义的见解。通常它是一个需要利用电脑完成的密集型计算过程。有时候,数据集有可能会非常巨大。计算能力的提升允许“分析”越来越多地应用在生活跟工作的各个方面。在这里,我们将专注于游戏分析,特别是手机游戏的分析。
在游戏产业中,分析通常是指记录关于玩家行为/游戏的重要数据并对其作出分析,发现在游戏中存在的各种问题及瓶颈。发现问题并通过游戏更新来纠正。而新的数据将会用于验证是否成功地解决了问题。
即使纠正问题并不是分析的一部分,我认为对游戏做出“治愈”是分析过程中一个至关重要的环节。没有它,分析几乎是浪费了开发时间。
让我们来纠正一些误解:
在游戏中进行分析意味着将一些平台的SDK集成到代码中。
NO,这只是分析过程中的一个简单步骤,仅仅是在一开始。
事件报告是琐碎的,仅在“开始阶段”、“结束阶段”以及一些类似事件发生的时候才发送
尽管可以使游戏几乎没有事件报告,然后处理所有计算中产生的数据集,有时候这会省去我们大量的时间以及简化一些工作,并且使报告更智能以及发送一些上下文数据。
比如:“开始阶段”事件可以包含关卡的尝试次数。如果没有关于玩家开始关卡的连续计算数据是很难得出结论的,有一点要很清楚,这是一种非常“奢侈”的分析统计计算。一开始在事件计算中就加入关卡尝试次数则会让这一过程简单很多。
如果我记录下每个可能在游戏中发生的事件,数据分析平台将会给我一些有价值的见解帮我改进游戏。
这可能是一种比较常见的误解。虽然数据分析平台有时会给出一些丰富而又华丽的图表像我们展示游戏中一些看起来比较明显的问题,但大多数是一些并没有什么实际意义的数据。我们很难提取一些可以帮助我们付诸实践的内容。最有挑战性的工作也正是在这里。
我并不需要现有的数据分析平台,我可以使用自己的服务器完全控制和处理这些数据。
“每件事都自食其力”通常对独立开发者来说是一个很大的问题。数据分析也不例外。数据分析的核心的确不是很复杂。只需通过一个RESTAPI或其他什么方法都系收集一些关键/有价值的数据,但是这在细节上要求的深度和广度都是超乎想象的;可行性、缩放比例、误差处理、估算、数据存储、冗余等等这些都是需要考虑在内的,而这将耗费大量的宝贵时间。
如果我得到的数据分析和图表是准确的,游戏中的瓶颈和问题将是显而易见的。
这的确是数据分析的目标。但是这需要大量的异常数据。下载数越少,数据就越不稳定。如果下载量是10次下载/天,这将是很难实现的,而且会导致一个错误的结果。想象一下如果有一个策略游戏。在策略入门的时候就已经很有特色,这将与那些墨守成规的策略游戏展现出完全不同的行为。每一个外部事件都会影响到数据。这个问题在得到稳定和相对数量级的数据或者新的有效安装方式时会相应减少。
当我解释这些例外情况的时候,剩下的分析数据将会给我一个明确的信息接下来要做什么。
并不一定。发现一个问题和知道造成这个问题的原因(因此能够想出适当的解决方案)之间还是存在一定的差距,我们不得不做出一些思考和猜测来弥补这个差距。比如,如果游戏中很多玩家在第四关的时候开始流失,很明显在这个关卡存在一个用户体验的问题。而我们仍然不知道这是什么造成的。现在如果我们去挖掘更深层次的原因,结果发现玩家们在几次尝试失败之后依然会流失。现在我们回头来看第四关的问题可能是因为难度太大或者这关的引导不能让玩家清晰的认识到该怎么做。当更深层次的挖掘不再是最优解的时候,我们只能靠猜,解决方案将基于我们最好的猜测,让我们在下一个版本里看看会发生什么。
报表数据中寻找信息是一个离散的计算过程
这不是我们应该关心的。数据分析主要是是关于统计学和或然率。我们不关心有多少玩家(或者百分比)在第四关的时候离开游戏。无论是80%还是75%-85%的信息,不要纠结于细枝末节的数字。我们要在数据分析和报告中找出来的是错误,而不是一个可能变化或者指数增长的不准确的数字结果。
数据分析咨询请扫描二维码
若不方便扫码,搜微信号:CDAshujufenxi
一、问题:为什么 ID 会"断号" 很多刚接触 MySQL 的同学都会有一个困惑:表里的主键 ID 是自增的,删了中间几行数据之后,ID 变 ...
2026-10-22一、问题场景:为什么会重复 JOIN 同一个子查询 在写复杂 SQL 时,经常遇到这种需求:同一张表或同一个聚合子查询,要和主表关联 ...
2026-10-22人力资源专员是HR体系的执行入口。招聘信息发布、简历初筛、面试安排、考勤汇总、入离职手续、劳动合同与档案管理,大多由这个岗 ...
2026-10-22人力资源经理问“必学技巧”,真正要解决的不是知识清单不够长,而是时间有限、业务催得紧,学完却用不上。更有效的路径是:先用 ...
2026-10-22内容营销岗位的核心任务,不是“把文案写得更漂亮”,而是围绕目标受众,用持续的内容供给影响认知、推动转化并沉淀复购。它至少 ...
2026-10-22理财经理培训课程很多,难的是判断“先学什么、后学什么、学完能做什么”。与其按课程名称罗列,不如先看岗位任务:客户分层与维 ...
2026-10-22理财经理的知识结构,可以先用一句话概括:合规与产品知识决定“不出错”,客户经营与资产配置决定“够不够专业”,市场研判与数 ...
2026-10-22经济学背景做数据分析,优势不在工具,而在问题意识:供需如何相互作用、成本与收益如何权衡、变量之间是相关还是因果。真正的缺 ...
2026-10-22需要,但要把“需要”理解准确。经济学本身就在处理数据:GDP、物价、就业、企业营收、问卷调研,都是经济分析的原料。真正的区 ...
2026-10-22经济学分析能力不是单一技能,它至少由三层构成:把现实问题转成可检验假设的理论框架能力、用数据与统计方法验证假设的工具能力 ...
2026-10-22金融分析师的知识提升,先补的不是更多模型,而是让结论可复核的底层能力。按任务顺序,大致是四层:财务与业务理解、指标口径管 ...
2026-10-22金融分析师的“通用技能”,指换到不同机构、不同行业组仍用得上的底层能力,而非某家公司内部系统的操作经验。按任务拆,日常要 ...
2026-10-22先给结论:数据分析证书不是金融分析师的准入条件,招聘方也不会因为一张证书就直接判断你能做分析。要不要考,取决于你当前任务 ...
2026-10-22金融分析师的核心技能,不是“会看K线”或“会讲宏观”,而是能把一家公司、一个行业或一类资产,转化为可核查的数据判断与书面 ...
2026-10-22产品经理的知识提升,不是把需求文档、原型、SQL、数据分析、项目管理都学一遍,而是先对准目标岗位的真实任务,找出自己最缺的 ...
2026-10-22产品专员提升工作知识,最有效的方式不是先囤课程,而是围绕日常交付的四件事来补:需求调研与优先级判断、原型与PRD表达、竞品 ...
2026-10-22产品运营专员提升个人能力,常见误区是先把Excel、SQL、Python列成一张学习清单,然后从第一个工具开始学。更有效的做法是先回答 ...
2026-10-22产品运营的能力提升,最怕从“课程目录”出发:今天学增长模型,明天背SQL语法,学完却说不清自己负责的功能为什么激活率低。更 ...
2026-10-22产品经理的技能和影响力不是两条分开的赛道。技能决定你能不能把问题分析清楚、把方案设计对;影响力决定你的判断能否被团队接受 ...
2026-10-22产品经理要学的数据分析能力,不是“会写SQL”或“会用BI工具”这么简单。更准确地说,是围绕需求评估、功能迭代、指标监控、实 ...
2026-10-22