京公网安备 11010802034615号
经营许可证编号:京B2-20210330
如何创建用户模型:问卷调查与数据分析(1)_数据分析师考试
一、用户模型的建立与问卷数据的采集
Persona:(Persona是用户模型的的简称)是虚构出的一个用户用来代表一个用户群。一个persona可以比任何一个真实的个体都更有代表性。
首先,用户模型是对用户的一种划分,是将一个类的概念转化成为一个角色。这里举一个简单的例子:电影里有很多角色,但是生活中有和电影中一模一样的角色么?显然是很少的,除非遇到极品。电影中人物的角色是集合了广大角色的共性而产生的角色代表,代表的是一类人或是一个群体。
用户是大量混杂的,我们需要将用户按照角色分开来确定不同角色的偏好与场景的结合,这才是建立persona体系的主要目的。
下面具体讲讲建立Persona体系的步骤。
谈起建立Persona体系高手颇多,我这个菜鸟可不敢班门弄斧,我个人比较推崇Dr.Lene Nielsen的10步建立Persona方法。
Finding the users 发现用户 Building a hypothesis建立假设 Verifications调研 Finding patterns发现共同模式 Constructing personas构造虚构角色 Defining situations定义场景目标 Validation and buy-in复核与买进 Dissemination of knowledge知识的散布 Creating scenarios创建剧情 On-going development持续的发展
按照Dr.Lene Nielsen的方法可以建立起一套完整的用户模型体系(虽然有几条我也不是太会用),不过对于大多数产品这个方法还是有点高深莫测。我刚接触这个玩意的时候看了一下午还是不太明白这玩意怎么用。所以只能基于这个高深玩意,自己总结了一套能够切实可行的Persona模型构造方法准备在下面简单说说,我本属菜鸟,大家多多提意见哦!
第一步:确定用户,做出假设
首先,要明确用户群体,这个在大多数应用开发之前就应该明确了。连用户群都不知道还开发个毛产品。其次,做出用户角色假设。这个时候大家就要问了,我本来就是要确定用户角色模型,这不是本末倒置了么??我要说明一点,在用户角色分析之前,我们要有个对用户划分的方向。比如对于一个游戏,我们要划分用户模型,其实有很多种分的方法。用户可以分为,初级玩家、中级玩家;还可以分为,战略性玩具、视觉性玩家、装备性玩家。任何一个用户群体都有多种分类方式,首先要确定我们到底怎么来分类用户。确定了分类方式之后,再来一个一个分类来研究。
下面以一个我从事的互联网医疗产品作为一个简单的例子,来对这一点进行说明。这里只是简单举例,真正的用户模型假设分类远比例子复杂的多。
首先简单定义用户群:身体出现非紧急病症的人群。
如果是急症或是严重的病症一般会直接前往医院,并不会打开手机应用来咨询医生或者询问用药指导。所以我们的适用人群是身体出现异样且非紧急的人群。
做出假设,为了举例方便,我们简单的把用户角色分为:细心护理型、粗放型。细心护理型:主要是指非常注意自己的健康状况,不放过一点一滴的问题。粗放型:只需要知道个大概有事没事,不太关心自己的健康状态。我们先简单将用户角色分为这两种,继续第二步发分析。
第二步:确定用户兴趣点(提取变量变量)
对于这一步,可以通过少量用户访谈来完成,其实就是找到所有用户关注的点,我们将这些用户关注的点称为变量。
比如对于医疗产品,经过对用户的访谈,我们简略总结用户关注度为:医生的真实可靠性、医生的负责程度、能否找本地医生挂号、产品视觉、产品交互。为了举例方便,我们简单总结用户关注的这5个特点。从而可知,我们得到5个变量,下面将设计问卷分析出对不同角色用户对这5个变量的差异性。
第三步:设计问卷(最关键的一步)
问卷是针对我们产品真实用户群的调查,所以题目的设计必须非常具有针对性,并且通过结果能够达到我们预期的效果。
首先,要先将问卷问题分成三个区:甄别性问题区、变量问题区、建议性问题区。估计有人要问这都是些神马???其实这些很简单。甄别性问题,是用来甄别出用户属于哪个角色;比如我设置了10个问题,符合1,3,5条问题的用户属于角色A,符合2,4,6条问题的用户属于角色B。
甄别性问题:
以刚才的例子,我们简单设置3个甄别性问题:
Z1.您一般在线咨询病情的时间是多久?
A.<5min B.5-10min C.10-20min D.>20min
Z2.您是否需要随时的咨询医生?
A.需要 B.不需要 C.看情况
Z3.如果手上被划了一个小口子,并不是非常严重,您会?
A.立刻消毒包扎 B.清洗干净后该干嘛干嘛 C.压根不管
我们定义甄别规则如下:
为了举例方便,我们简单给甄别角色设置了上述规则。这里说明几点,第一,规则是人设定的,可以更改,只有更好的规则,规则没有对错;第二,问题1、问题2、问题3之间是“与”的关系,问题内选项是“或”的关系。
有个问题,如果用户的答案都不满足于上面的规则,那如何分配用户角色呢???答案很简单:要么真正研究规则并修改规则;要么作为数据清洗将用户清洗掉(说明该用户没有认真答题,或是用户属于极小类群)。当然这个地方还有很多可以优化,具体参考数据挖掘资料。
变量性问题:
变量性问题其实是指针对用户关注的点进行问题设置。我们刚才举例总结出的关注点为:医生的真实可靠性、医生的负责程度、能否找本地医生挂号、产品视觉、产品交互,5个方面,针对每个方面可以设置1-n问题。(为了简便,每个变量仅列出一个问题)
下面在列举出一个变量举出多个问题的例子:
产品交互:
您对页面扭转时的流畅性要求如何?请用1-100分给出(1代表不在意,100代表非常在意) 您对手机应用的操作频率如何?请用1-100分给出(1代表不经常,100代表经常操作) 您喜爱扁平化的交互设计还是深度立体的交互设计?请用1-100分给出(1代表喜欢扁平化的交互设计,100代表喜欢深度立体的交互设计)
…
总之,在设计变量性问题的时候,最好得到可量化的数字,这样方便于对以后的多元回归统计工作。
建议性问题:
建议性问题是不用用户角色给我们提出的要求,他们可能提出一些非全局的变量问题。比如,对于老年用户,可能会提出应用设计中存在放大镜功能,但这个功能明显不适合年轻人。建议性问题的很多可以设置成开放性问题,不用角色的用户可以将自己的想法写出来,如果大家都需要,那就变成了新需求,也就是产品功能的发展方向。
按照我们刚才的例子,给出2个建议性问题:
J1. 您作为用户还希望我们的应用添加什么样的功能?
语音服务功能 24小时服务电话 中英文 其他_______
J2. 您希望我们用什么方式和您联系?
电话 email 写信(哈哈,这里来个复古的方式) 直接上门 其他_______
到这里,我们的一套问卷就搭建完成了。
最后再说一句,在问卷的最后,要给出一个综合评价性的问题哦!!!!
综合满意度:
您对我们的应用满意度是什么?请用1-100分给出(1代表很不满意求,100代表非常满意)好啦,大功告成,这就是一套完整persona问卷。
上图描述了这一过程,其中每个颜色的小人,代表通过甄别问题后,区分出的用户角色。
最后用上面的问卷对10个用户进行访问,得到数据如下:
说明:
P1、P2、P3…P10代表10个用户; Z1、Z2、Z3代表3个甄别性问题; B1、B2、B3…B5代表5个变量性问题; J1、J2代表2个建议性问题
甄别性问题结果:
按甄别问题对用户分类如下:
细心护理型:P1、P2、P4、P5、P10 粗放型:P6、P7、P9 数据异常问卷:P3、P8
异常数据的产生通常是由2个原因造成的,第一个是甄别逻辑设置不完善,比如我们这个例子甄别性问题少,很多情况都没有考虑清楚,所以在设计甄别问题时,尽量将所有情况思考清楚,以免出现过多无效数据;第二个是被调查用户填写不认真,这也是个很常见的问题,在设置问题时,尽量减少繁琐问题,使被调查用户能够比较准确的完成所有问题。
变量性问题结果:
用户的调查结果以数表的形式展示出来,这样有利于进行多元回归分析。
建议性问题结果:
综合满意度:
数据分析咨询请扫描二维码
若不方便扫码,搜微信号:CDAshujufenxi
在统计学与数据分析研究中,相关性分析分为数值变量分析与分类变量分析两大类。针对身高、销量、分数等连续数值变量,通常采用皮 ...
2026-10-12在Power BI可视化分析体系中,常规表格仅能展示枯燥的数值数据,存在数据对比不直观、强弱规律不突出、维度交叉分析低效等问题。 ...
2026-10-12 很多数据分析师能熟练写SQL、做透视表,但当被问到“数据是从哪里来的?经过哪些加工才进入数据仓库?ETL具体做了什么?”时 ...
2026-10-12在传统零售行业同质化竞争激烈、大众营销转化率持续走低的背景下,依托经验与直觉的粗放式营销逐渐失效。美国塔吉特百货(Target ...
2026-10-10随着智能客服、数字化服务、用户精细化运营的快速普及,传统零散、非标准化的客户服务数据与业务体系逐渐难以支撑高效服务治理。 ...
2026-10-10 很多数据分析师能熟练地写SQL、做透视表、算描述性统计,但当被问到“如何预测用户流失概率”“如何归因销量下滑的关键因素 ...
2026-10-10CDA数据分析师 出品 作者:李诗怡 定义区别 · 场景举例 · 指标分类 · 计算方法 知识体系总览 模块 包含内容 一、核 ...
2026-10-09在数据分析工作流中,业务数据大多存储在各类关系型数据库内,例如MySQL、PostgreSQL、SQLite等。Pandas是Python生态中主流的数 ...
2026-10-09在数字化精细化运营时代,海量用户存在需求差异、行为差异、价值差异与偏好差异。如果企业采用“一刀切”的统一营销、统一服务、 ...
2026-10-09 很多数据分析师拿到数据就开始清洗、建模,但当被问到“这批数据属于什么类型——结构化还是非结构化?分类变量还是数值变量 ...
2026-10-09指标体系是企业数字化分析、业务监控、经营决策的核心基础框架,是将零散数据转化为可衡量、可对比、可落地业务价值的关键体系。 ...
2026-10-08随着市场竞争日趋饱和,同质化低价竞争逐渐陷入内卷僵局,传统以价格、渠道、促销为核心的营销模式边际效益持续递减。在此背景下 ...
2026-10-08 很多数据分析师画过趋势图、做过业绩预测,但当被问到“这个月销售额增长20%,到底是长期趋势自然增长,还是促销活动的短期 ...
2026-10-08你有没有想过,手机里点外卖、刷社交软件、转一笔账,背后到底是谁在替你"记着账"? 答案其实很简单:数据库,以及跟它对话的那 ...
2026-10-07CDA数据分析师 出品 作者:李诗怡 一、数据分析四大思维 1. 对比思维:没有对比就没有分析 核心观点:单独一个数字没有意义,有 ...
2026-10-05Kimball 是方法,星型模型是它产出的形状。 很多人把"Kimball vs 星型模型"当成一道选择题——这本身就是个误会:Kimball 是动词 ...
2026-10-05写在开头 老板在微信上甩来一句: "帮我看下为什么销量跌了。" ” 你回工位,打开 SQL,开始写。查订单表、拉近三个月、按 ...
2026-10-03CDA数据分析师 出品 作者:李诗怡 1. 事实表 vs 维度表 对比维度 事实表 维度表 核心问题 记录“业务发生了什么事” 描述 ...
2026-10-02做数据聚合时,PySpark的groupBy()确实能完成统计,这也是它的本职工作。但它有一个根本性局限:每一组数据,最终只能返回一行 ...
2026-10-01热力地图是数据可视化中极具辨识度与实用性的空间分析图表,结合地理空间维度与数据密度特征,通过颜色深浅、色阶渐变直观展示数 ...
2026-09-30