京公网安备 11010802034615号
经营许可证编号:京B2-20210330
谷歌教你学 AI-第五讲模型可视化
Google Cloud发布了名为"AI Adventures"的系列视频,用简单易懂的语言让初学者了解机器学习的方方面面。今天让我们来看到第五讲模型可视化。
观看更多国外公开课,点击"阅读原文"
回顾之前内容:
谷歌教你学 AI -第一讲机器学习是什么?
谷歌教你学 AI -第二讲机器学习的7个步骤
谷歌教你学 AI -第三讲简单易懂的估算器
谷歌教你学 AI -第四讲部署预测模型
附有中文字幕的视频如下:
AI Adventures--第五讲模型可视化
针对不方便打开视频的小伙伴,CDA字幕组也贴心的整理了文字版本,如下:
在本期的AI Adventures中,让我们一起了解如何使用TensorBoard进行模型可视化以及调试问题!
当你知道问题所在时,调试问题就容易得多。 但是随着在复杂的模型中输入训练数据,情况则会变得复杂起来。幸运的是,TensorBoard让这变得简单。
与传统编程不同,机器学习中通常有很多难预测的因素。数据的质量,模型的细微差别,需要选择的众多参数,这些都会影响到训练过程的成败。
如果有办法能够在训练过程中跟踪这些指标,并同时观察我们创建的模型结构,那么这将让我们能够调整模型并调试所看到的问题。
如今,这个抽象过程可能很难进行可视化,但幸运的是,TensorFlow有内置的解决方案!
TensorBoard
让我们看到TensorBoard,TensorFlow的内置可视化工具,这能让你完成各种事情,从观察模型结构到查看培训进度等等。
TensorFlow用到了当中计算图的理念。
这意味着,不是在传统意义上添加两个数字,而是构建一个添加操作符,并将添加的值一起作为输入。
所以当我们想到用TensorFlow训练模型时,它实际上是把所有内容作为“图表”的一部分来执行。 TensorBoard将这些模型可视化,从而你可以看到它们的样子,更重要的是,确保你已按照自己的需求连接了所有部分。
模型图可视化
下面是一个比较复杂的例子,用TensorFlow把模型图进行可视化。
TensorBoard能让我们进行缩放,平移和展开元素从而查看更多细节。这意味着我们可以在不同抽象层查看模型,这能减少视觉的复杂程度。
但是,TensorBoard不仅仅能够显示模型结构。它还可以用图表很好地绘制指标的进展。
通常,我们会绘制正确率,损失,交叉熵等等。 取决不同模型,重要的指标也不同。TensorFlow的估算器中有很多预先配置在TensorBoard中的值,所以这是一个不错的开始。
TensorBoard可以显示各种信息,包括直方图、分布、嵌入。以及模型中的音频,图片和文本数据等。这些将在之后的视频中讲到。
线性模型
我们看到下一个例子,在TensorBoard中用到我们一直在使用的线性模型。 首先我们启动TensorBoard,并指向保存了模型结构和检查点文件的目录,接着运行:
tensorboard --logdir=”/tmp/iris_model/”
这将在端口6006启动本地服务器。是的,这拼写为GOOG(即谷歌)。转到本地主机:6006,接着看到本地机器上的TensorBoard。
我们可以看到一些标量指标是默认提供的,以及线性分类器。 我们也可以展开和放大任意图表。
可以通过双击缩小。 你可以看到我们的训练进展得很好,损失在随着时间减少。 还可以确定的是,训练还没有完成,因为及时在训练尾声,损失仍然按一定速度下降。这也提示我们,也许要加长训练过程,从而充分利用该模型。
图表标签
现在让我们看到图表标签。 注意,表面上的图表非常简单。
我们可以通过单击加号展开每个块,从而查看更多信息。 例如,如果展开“线性”块,我们会看到它由多个子组件组成。 我们可以通过放大和缩小,点击并拖动来进行平移。
还要注意,我们给特征列命名为“flower_features”显示为命名的图表组件。
这可以帮助调试和识别图表的连接方式。 TensorFlow的大部分操作都可以命名,因此这是辨明模型的的好方法。
本期我们了解到,将模型和重要的训练指标进行可视化,机器学习会变得更轻松、更有趣。
TensorBoard就能让你轻松做到这点,更好的是它就内置于TensorFlow当中。
下次当你需要对机器学习进行可视化,可以试着用用TensorBoard,揭示背后的原理。
数据分析咨询请扫描二维码
若不方便扫码,搜微信号:CDAshujufenxi
一、问题:为什么 ID 会"断号" 很多刚接触 MySQL 的同学都会有一个困惑:表里的主键 ID 是自增的,删了中间几行数据之后,ID 变 ...
2026-10-22一、问题场景:为什么会重复 JOIN 同一个子查询 在写复杂 SQL 时,经常遇到这种需求:同一张表或同一个聚合子查询,要和主表关联 ...
2026-10-22人力资源专员是HR体系的执行入口。招聘信息发布、简历初筛、面试安排、考勤汇总、入离职手续、劳动合同与档案管理,大多由这个岗 ...
2026-10-22人力资源经理问“必学技巧”,真正要解决的不是知识清单不够长,而是时间有限、业务催得紧,学完却用不上。更有效的路径是:先用 ...
2026-10-22内容营销岗位的核心任务,不是“把文案写得更漂亮”,而是围绕目标受众,用持续的内容供给影响认知、推动转化并沉淀复购。它至少 ...
2026-10-22理财经理培训课程很多,难的是判断“先学什么、后学什么、学完能做什么”。与其按课程名称罗列,不如先看岗位任务:客户分层与维 ...
2026-10-22理财经理的知识结构,可以先用一句话概括:合规与产品知识决定“不出错”,客户经营与资产配置决定“够不够专业”,市场研判与数 ...
2026-10-22经济学背景做数据分析,优势不在工具,而在问题意识:供需如何相互作用、成本与收益如何权衡、变量之间是相关还是因果。真正的缺 ...
2026-10-22需要,但要把“需要”理解准确。经济学本身就在处理数据:GDP、物价、就业、企业营收、问卷调研,都是经济分析的原料。真正的区 ...
2026-10-22经济学分析能力不是单一技能,它至少由三层构成:把现实问题转成可检验假设的理论框架能力、用数据与统计方法验证假设的工具能力 ...
2026-10-22金融分析师的知识提升,先补的不是更多模型,而是让结论可复核的底层能力。按任务顺序,大致是四层:财务与业务理解、指标口径管 ...
2026-10-22金融分析师的“通用技能”,指换到不同机构、不同行业组仍用得上的底层能力,而非某家公司内部系统的操作经验。按任务拆,日常要 ...
2026-10-22先给结论:数据分析证书不是金融分析师的准入条件,招聘方也不会因为一张证书就直接判断你能做分析。要不要考,取决于你当前任务 ...
2026-10-22金融分析师的核心技能,不是“会看K线”或“会讲宏观”,而是能把一家公司、一个行业或一类资产,转化为可核查的数据判断与书面 ...
2026-10-22产品经理的知识提升,不是把需求文档、原型、SQL、数据分析、项目管理都学一遍,而是先对准目标岗位的真实任务,找出自己最缺的 ...
2026-10-22产品专员提升工作知识,最有效的方式不是先囤课程,而是围绕日常交付的四件事来补:需求调研与优先级判断、原型与PRD表达、竞品 ...
2026-10-22产品运营专员提升个人能力,常见误区是先把Excel、SQL、Python列成一张学习清单,然后从第一个工具开始学。更有效的做法是先回答 ...
2026-10-22产品运营的能力提升,最怕从“课程目录”出发:今天学增长模型,明天背SQL语法,学完却说不清自己负责的功能为什么激活率低。更 ...
2026-10-22产品经理的技能和影响力不是两条分开的赛道。技能决定你能不能把问题分析清楚、把方案设计对;影响力决定你的判断能否被团队接受 ...
2026-10-22产品经理要学的数据分析能力,不是“会写SQL”或“会用BI工具”这么简单。更准确地说,是围绕需求评估、功能迭代、指标监控、实 ...
2026-10-22