京公网安备 11010802034615号
经营许可证编号:京B2-20210330
公众号:TOP电商
作者:张逸
12月14日晚23点59分,摩拜微信小程序和摩拜App都宣布正式停止运营和服务。
而原本的摩拜单车业务,则并入美团App,用户账号里的骑行套餐和余额,都能在美团App内继续使用。用户可选择使用原摩拜账号登录美团微信小程序或美团App,免押金骑行所有美团单车。
历经15个月,“小橙车”摩拜单车最终告别了江湖,连名字都没能留下。
1.摩拜没死,只是换了种活法
现在我们再打开摩拜官网,只能看到灰色的页面和一行小小的文字“美团相见,陪伴不变”,点击文字就跳转到美团汽车的广告页“来美团App,免押金骑行”。
说起摩拜单车,想必很多人还能想起关于它的往事。作为曾经占领大街小巷的共享单车之一,摩拜这两个字也曾经每天都出现在我们的生活中。
但转眼间,和许多风靡一时的互联网风口产品一样,生于喧嚣的摩拜,如今终于落幕。当然相比于其他共享单车,摩拜的下场可能是最好的一个。
其创始人胡玮炜更是功成身退,成功套现15亿,成为最后赢家。此后摩拜的原始团队也随之悉数退出,把公司交给美团的团队接管。
也就是说,摩拜的品牌、创始人、团队乃至产品全都被替换了,那它还是原来那家公司吗?
虽然看起来摩拜单车只是改了个名字,但事实上现在的摩拜早已不是从前的那个摩拜。
其实早在2018年4月,美团就已经全资收购摩拜。到了2019年1月,美团方面宣布摩拜单车品牌未来将改名为美团单车,美团也将成为其国内的唯一入口。
去年9月,摩拜单车宣布正式启动旧车置换更新工作,橙色的摩拜单车被首次置换为“美团黄”新款单车。到现在,我们已经很难再见到橙色的旧款摩拜单车了。
可是,当美团决定把摩拜单车全部刷成黄色的时候,一度引起了热议,因为那是曾经ofo的颜色。从摩拜小橙车,到美团小黄车,在被收购的这两年里,摩拜逐渐在大街小巷失去了颜色。
至此,昔日风起云涌的共享单车行业两大霸主全都退场,不免令人唏嘘。但摩拜的退场和ofo有本质上的不同:ofo属于资金链断裂,相当于彻底消失;摩拜虽然也没了,但还有美团单车,相当于以另一种方式继续活着。
2.从疯狂到冷静,共享单车并未死亡
创业团队日积月累得到的数据,最后只能为巨头们做嫁衣,这也是当今互联网行业最悲哀的地方。
但对于摩拜而言,纳入美团体系至少不坏。胡玮炜曾表示“项目做不成,就当做公益”,这句话透露出摩拜并没有找到合适的盈利模式。
当时,摩拜单车的日订单为1000万单,每个月的收入是1亿元,但各项成本就高达4亿元,相当于每个月都亏损3亿。美团接手的无疑是个烫手山芋。
据美团2018年年报显示,当年摩拜为美团赚了约15亿的利润,但贡献的亏损高达45.5亿。面对这样的亏损,美团果断选择了裁员,并砍掉了摩拜海外市场的相关业务。
如此壮士断腕,让当初为共享单车疯狂出海烧钱、打造名片的人心里很不是滋味。
但在阵痛过后,仅到2019年美团就成功收窄了共享单车的亏损。
其实不止是摩拜,当年在共享单车领域大放异彩的各色品牌最后相继倒闭,原因也大都类似,就是无法盈利。
如今市场虽然已经冷却下来,竞争远不如当年那样激烈,行业本身也回归到了良性发展。
共享单车行业并没有完全消亡,只是赛道内的玩家洗牌罢了,从ofo、摩拜的两极大战,变成了如今美团、哈啰、青桔三足鼎立。
根据易观11月发布的《2020中国共享两轮车市场专题报告》,目前国内活跃用户数排名前三的分别为青桔单车、哈啰出行和美团单车,用户数分别为3491.6万、3153.2万和2262.4万。
从两巨头疯狂营销、价格补贴,到后来居上的哈罗单车和青桔单车选择稳扎稳打,用稍贵的服务定价覆盖运营成本,赢得良性的生存模式。
实际上从2018年开始,共享单车的涨价潮一直刮到了今天。曾经免费骑行和5毛钱的起步价,早就成了美好遥远的回忆。
共享单车的涨价,和国内所有互联网产品的发展逻辑都是一致的。在烧钱和补贴之后,必然是涨价。
3.“接盘侠”美团会讲出怎样的单车故事?
如果不是卖身给美团,摩拜恐怕早就落得和ofo一样的下场,因为两者的模式存在着一样的缺陷。
共享经济的核心在于闲置,发挥物品的剩余价值。共享单车虽然名为“共享”,但却没有利用任何闲置资源,反而造了几千万辆单车,这实际上就是把车租给用户。
此外,凡是行得通的互联网经济模式,几乎都只提供平台,自己不下场,走的是轻资产路线。比如滴滴并不用买一辆车,就能做成无数单生意。与之相对的,共享单车是实打实的重资产模式。
共享单车不过是自行车的一种,所谓的共享也不过是变种的租赁,它并没有创造什么实际的东西。
既然如此,美团为什么还要收购摩拜呢?因为流量。
正如美团联合创始人王慧文曾经说的,“共享单车这个业务赚不了多少钱,经营成本挺高的。但这对于美团来说是一个获取用户的业务,所以收购摩拜是为了获客。”
以往共享单车的核心价值在于出行,但美团想让共享单车成为一种生活方式,成为人们探索城市的工具,喊出了“让自行车回归城市”的口号,这也与美团“让大家吃的更好,生活更好”的愿景契合。
在单车业务上,美团王兴曾表示,共享单车将是2020年核心的投资领域。“不论多少个城市,全部加大投入”。
不过,同样在共享出行领域有所布局的,除了收购了摩拜的美团,还有背靠阿里的哈啰、以及来自滴滴的青桔,在共享单车这条赛道上,美团单车会讲出怎样的故事,还需要时间来检验。
失去名字,对摩拜来说,也许不是一件坏事。曾经的摩拜找不到盈利模式,现在或许能更好地生存下去。
比起已经湮灭在互联网的记忆里,还在排队退押金的ofo,摩拜的选择未必不是一个好的归宿。
4.结语
曾几何时,在街头巷尾,随处可见各种各种红黄蓝绿色的单车,几乎每种颜色都是一个共享单车品牌的主打色。
如今风口散去,人群离场,只剩下一片唏嘘。曾经改变了无数人的生活,也书写了一段波澜壮阔的共享单车风云。
再见摩拜。
数据分析咨询请扫描二维码
若不方便扫码,搜微信号:CDAshujufenxi
在Python面向对象编程(OOP)中,类方法是构建模块化、可复用代码的核心载体,也是实现封装、继承、多态特性的关键工具。无论是 ...
2026-02-27在MySQL数据库优化中,索引是提升查询效率的核心手段—— 面对千万级、亿级数据量,合理创建索引能将查询时间从秒级压缩到毫秒级 ...
2026-02-27在数字化时代,企业积累的海量数据如同散落的珍珠,若缺乏有效的梳理与分类,终将难以发挥实际价值。CDA(Certified Data Analys ...
2026-02-27在问卷调研中,我们常遇到这样的场景:针对同一批调查对象,在不同时间点(如干预前、干预后、随访期)发放相同或相似的问卷,收 ...
2026-02-26在销售管理的实操场景中,“销售机会”是核心抓手—— 从潜在客户接触到最终成交,每一个环节都藏着业绩增长的关键,也暗藏着客 ...
2026-02-26在CDA数据分析师的日常工作中,数据提取、整理、加工是所有分析工作的起点,而“创建表”与“创建视图”,则是数据库操作中最基 ...
2026-02-26在机器学习分析、数据决策的全流程中,“数据质量决定分析价值”早已成为行业共识—— 正如我们此前在运用机器学习进行分析时强 ...
2026-02-25在数字化时代,数据已成为企业决策、行业升级的核心资产,但海量杂乱的原始数据本身不具备价值—— 只有通过科学的分析方法,挖 ...
2026-02-25在数字化时代,数据已成为企业核心资产,而“数据存储有序化、数据分析专业化、数据价值可落地”,则是企业实现数据驱动的三大核 ...
2026-02-25在数据分析、机器学习的实操场景中,聚类分析与主成分分析(PCA)是两种高频使用的统计与数据处理方法。二者常被用于数据预处理 ...
2026-02-24在聚类分析的实操场景中,K-Means算法因其简单高效、易落地的特点,成为处理无监督分类问题的首选工具——无论是用户画像分层、 ...
2026-02-24数字化浪潮下,数据已成为企业核心竞争力,“用数据说话、用数据决策”成为企业发展的核心逻辑。CDA(Certified Data Analyst) ...
2026-02-24CDA一级知识点汇总手册 第五章 业务数据的特征、处理与透视分析考点52:业务数据分析基础考点53:输入和资源需求考点54:业务数 ...
2026-02-23CDA一级知识点汇总手册 第四章 战略与业务数据分析考点43:战略数据分析基础考点44:表格结构数据的使用考点45:输入数据和资源 ...
2026-02-22CDA一级知识点汇总手册 第三章 商业数据分析框架考点27:商业数据分析体系的核心逻辑——BSC五视角框架考点28:战略视角考点29: ...
2026-02-20CDA一级知识点汇总手册 第二章 数据分析方法考点7:基础范式的核心逻辑(本体论与流程化)考点8:分类分析(本体论核心应用)考 ...
2026-02-18第一章:数据分析思维考点1:UVCA时代的特点考点2:数据分析背后的逻辑思维方法论考点3:流程化企业的数据分析需求考点4:企业数 ...
2026-02-16在数据分析、业务决策、科学研究等领域,统计模型是连接原始数据与业务价值的核心工具——它通过对数据的规律提炼、变量关联分析 ...
2026-02-14在SQL查询实操中,SELECT * 与 SELECT 字段1, 字段2,...(指定个别字段)是最常用的两种查询方式。很多开发者在日常开发中,为了 ...
2026-02-14对CDA(Certified Data Analyst)数据分析师而言,数据分析的核心不是孤立解读单个指标数值,而是构建一套科学、完整、贴合业务 ...
2026-02-14