作为用户，我对大数据如此反感

如同RFID当年改造零售业一样，大数据同样在改变电商以及社交平台，电商老板们都觉得这是件聪明事，但是对有的用户而言，真的很不舒服。

　　我为什么反感电商大数据

　　第一，我不愿意商家帮我选其他产品。虽然电商天天接触产品，但是买手的采购是不参与产品使用的，买手们只接触价格。所以，商家和他们的大数据系统并不比用户更懂产品。比如3C，用户懂的更多，因为他们是参与者，是用他们的工资买的，他们会下功夫研究产品。举个手机的例子，多少买手的手机不是供应商送的？所以电商帮我挑选的产品我根本就看不上。懂用户没有用，不懂产品白搭。

　　第二，我认为商家对我的消费行为掌握的不够。我没在网上买过肉类我就是素食者吗？我买妈富隆就不会买婴儿奶粉了吗？皆不一定。

　　第三，即便是我看中了推送的产品，我仍然会执着的看看别的平台上的销售政策是否更优惠。因为网络的价格仍然是很乱的，对于一台两万块的相机，电商私自放价1%，厂家未必会张嘴向电商抱怨，但是对用户而言，是真实200块钱，值得耐心的在各大平台比价完再下单。

　　第四，社交应用使我非常非常非常的反感。QQ里的陌生人突然知道我的名字和毕业学校，每天提醒我可能认识一个我早已绝交的人，耐心的告诉我大家的微博账号叫什么，朋友账号叫什么。如果这都可以，我觉得以后QQ直接实名注册算了。不是特指QQ，其他社交软件也在努力试图掌握的一切。我十分害怕社交应用提供商如果和国安合作，比棱镜还棱镜，虽然我本身也没什么隐私。

　　电商大数据能用来干嘛？两条路

　　社交应用我没研究过，只是表达一个情绪。但是对电商行业大数据的使用，我认为就两条道路：

　　第一条路：拼命掌握用户数据，包括与其他金融、商业系统的数据对接交换（官方语言叫数据占有），综合判断用户消费习惯，然后努力猜测（官方语言叫分析）用户的消费习惯，再用用户能接收到的所有方式告诉用户商品信息和促销活动（官方语言叫数据应用）。

　　第二条路：天天低价，有主推，无促销。沃尔玛没有会员系统，但是有最具性价比的定制产品。作为用户你觉得沃尔玛哪里不配做行业南波碗吗？

　　第一条路上面占满了人。就像若干年前某山东家电企业一样，我开着决定公司命运会议的时候，他们会锲而不舍的给我打电话问我他们家的热水器我洗着舒不舒服，从此我再也不买这个品牌。过度服务初期用户新鲜，稍微过一个阶段如果不能更加迎合用户，用户就会反弹。

　　可悲的是第二条路上没有人，而且用户自己不能选择第二条路。其实大数据跟终端现场拦截差不多，节假日柜台上站满业务、市场、促销、临促甚至礼仪，以为今天抢到销量就如何如何，兴奋剂打了是精神，但是只精神一小会。

　　我宁愿电商们把我视作一个片段，就在我交易的这一会交流，其他时间我有其他事，别拉扯我。