京公网安备 11010802034615号
经营许可证编号:京B2-20210330
大数据时代,如何评价人才
问:目前,人才评价工作中存在的突出问题是什么?
答:人才评价工作非常重要,是人才发现、引进、培养、选拔、使用、激励的依据。传统上,对人才的评价是经验性评价,是对已有成果、已有资历作出的判断。
问题是,当今世界充满了不确定性、风险性和不可预测性。过多关注过去的人才评价模式有很多局限性,尤其不适合创新型人才引进评价,而且特别不适合海外年轻拔尖人才引进评价。因为,创新型人才是发展中的人才,需要的是面向未来的评价,是“加油站”式的评价,评价要能为他们的未来发展加油鼓劲。
问:大数据将给我们的人才评价工作带来怎样的改变?
答:人才评价的一个极为重要的作用是发现和甄别人才,基于此的人才评价要为人才使用和发展服务,要特别重视未来,而不是过去。而大数据最重要的功能,是能把未来一些不确定性的东西准确地预测出来。2008年,谷歌的一支研发团队利用在网上收集到的海量个人搜索词汇数据,赶在政府流行病学家之前两星期预测了甲型H1N1流感的暴发。这样的事情在以前是不可想象的,掌握了大数据后,谷歌就做到了。
大数据浪潮,让人类在历史上第一次有机会用数据围绕一个东西形成完整的描述。凭借日益增强的数据分析能力,人类得以有效实现对未来的预测。大数据可以帮助人们提升人才评价的整体水平,解决人才评价面向未来的问题。
问:历史优秀的人才,不是更有可能取得更大成就吗?
答:这可不一定。很多人评上教授后,可能一生都一事无成,人不是一定会越变越聪明的。社会进步需要更加有潜能、更加能创新的人,而这些人绝对不是单凭学历、职称就能看出来的。
精确度提高
问:人们常说要慧眼识英才,大数据能替代伯乐的直觉吗?
答:正是因为掌握数据的不充分,才逼得我们不得不依靠直觉。历史发展到今天,人才更为丰富多样,伯乐的直觉已不能满足现实需要。丁肇中先生就说过,同行评不出来创新人才,因为他们都是用已有的知识来评价人才,而创新人才是要面向未来的,不是一个模子刻出来的。只有大数据才能解决这个问题。
考察一个人,要有足够的数据情报,这就是美国中情局的强项——对关键人物数据掌握得非常细致。他们会不择手段,挖掘全部数据。你从哪个医院出生,父母怎么样,几岁还在尿床,小学犯过什么错误,中学有什么劣迹,大学时谈了几次恋爱,做过什么股票,亲戚有没有贩毒……都在掌握之中。他们能从一个人高中时经常上树判断出他“个性叛逆”。这些正是我们在人才评价中欠缺的。
问:是不是可以这样理解,大数据带来的不仅是信息技术领域的革命,它正在改变着我们理解世界的方式?
答:是的。迎接大数据时代,需要形成“大数据思维”。大数据不仅是一种实用工具,而且是一种思维方法。美国的卫生防疫部门积累了多少年,人才、专业上都有绝对的优势,为什么干不过谷歌?因为谷歌不和你拼专业,它拼的是信息采集量和掌握量。
大数据时代,分析事物之间的联系,不再限于线性联系,而是特别重视事物的相关性。现在美国卫生防疫部门也在做出改变,效果明显。比如,他们会监控全纽约200多万人上班刷卡的数据,刷卡情况会直接汇总到应急中心,如果有一天10%的人没刷卡,他们就开始启动疫情分析工作。
问:我们从中能借鉴什么呢?
答:对人才信息的采集、利用要给予更多关注。我们现在的问题是,搜集一个“坏人”(罪犯或贪官)信息所下的功夫,远比搜集一个“好人”信息要多得多。如果我们肯像搜集“坏人”信息一样去搜集“人才”信息,人才评价问题就解决了。
全球化视野
问:大数据运用到人才评价,应从何处入手?
答:如何最快捷地让社会接受新的理念?要从技术上入手解决。比如,“花未来的钱”的观念,中国通过推广信用卡做到了。信用卡,不光是方便,更大功能在于刺激消费。我们这个世代崇尚存钱的国家,接受消费文化这么快,就是因为先从技术上入手了。
大数据时代的人才可以出现在世界任何一个角落,他可以为世界上任何一个公司效力,人才国际化将全方位开启,人才战争将比以往更为激烈。谁能尽早把大数据体系建立起来,谁就能在新一轮人才战争中占据主动地位。全国性大数据平台的建立,还将直接减少研发成本,少走弯路,缩短研发周期,促进科研人员迅速取得一些创新成果。
此外,针对违法犯罪分子,我们普遍采用了测谎仪,如果科研人员愿意用同样的技术下功夫,制造出一个潜能仪,恐怕什么样的人才都能评得准。
问:这么说,对数据量的占有将非常关键?
答:对。国际猎头能准确找到人才,就是因为占有了海量数据。我们没有大数据,就只能在不充分的情况下进行人才评价。大数据能够帮助人们解决这个问题,从理论上讲,凡是符合条件的人都可以进入评价视野,这就解决了“少数人从少数人中选人”的弊端和评价标准粗放简单的问题。
问:大数据思维和手段,对创新人才的发现与评价会有帮助吗?
答:大数据的相关性视角,将为发现和评价创新人才打开一个新的天地。创新成果的产生,大多数还是和兴趣有关系,不是跟他的任务有关系,和项目的关联性不如与兴趣的关联性。人类历史上,最具原创性的科学发现,都源于一些偶然性的因素,钨丝的发现、青霉素的发现、火药的发现……很多都是来自原定计划的失败,甚至是事故。
20世纪70年代,澳大利亚两个学者,认为在高酸度胃液下生活的幽门螺旋杆菌是导致胃病的原因。论文发表时,遭到同行嘲笑,大家认为高酸环境下细菌是生存不了的。后来,基于他们的研究,药厂开发出相关药物,他们才获得认可并获得诺贝尔生理学或医学奖。我相信,在大数据时代,这样的创新人才将迎来前所未有的光明未来。
CDA学员免费下载查看报告全文:2026全球数智化人才指数报告【CDA数据科学研究院】.pdf
数据分析咨询请扫描二维码
若不方便扫码,搜微信号:CDAshujufenxi
在大数据技术飞速迭代、数字营销竞争日趋激烈的今天,“精准触达、高效转化、成本可控”已成为企业营销的核心诉求。传统广告投放 ...
2026-04-24在游戏行业竞争白热化的当下,用户流失已成为制约游戏生命周期、影响营收增长的核心痛点。据行业报告显示,2024年移动游戏平均次 ...
2026-04-24 很多业务负责人开会常说“我们要数据驱动”,最后却变成“看哪张报表数据多就用哪个”,往往因为缺乏一套结构性的方法去搭建 ...
2026-04-24在Power BI数据可视化分析中,切片器是连接用户与数据的核心交互工具,其核心价值在于帮助使用者快速筛选目标数据、聚焦分析重点 ...
2026-04-23以数为据,以析促优——数据分析结果指导临床技术改进的实践路径 临床技术是医疗服务的核心载体,其水平直接决定患者诊疗效果、 ...
2026-04-23很多数据分析师每天盯着GMV、DAU、转化率,但当被问到“哪些指标是所有企业都需要的”“哪些指标是因行业而异的”“北极星指标和 ...
2026-04-23近日,由 CDA 数据科学研究院重磅发布的《2026 全球数智化人才指数报告》,被中国教育科学研究院官方账号正式收录, ...
2026-04-22在数字化时代,客户每一次点击、浏览、下单、咨询等行为,都在传递其潜在需求与决策倾向——这些按时间顺序串联的行为轨迹,构成 ...
2026-04-22数据是数据分析、建模与业务决策的核心基石,而“数据清洗”作为数据预处理的核心环节,是打通数据从“原始杂乱”到“干净可用” ...
2026-04-22 很多数据分析师每天盯着GMV、转化率、DAU等数字看,但当被问到“什么是指标”“指标和维度有什么区别”“如何搭建一套完整的 ...
2026-04-22在数据分析与业务决策中,数据并非静止不变的数值,而是始终处于动态波动之中——股市收盘价的每日涨跌、企业月度销售额的起伏、 ...
2026-04-21在数据分析领域,当研究涉及多个自变量与多个因变量之间的复杂关联时,多变量一般线性分析(Multivariate General Linear Analys ...
2026-04-21很多数据分析师精通描述性统计,能熟练计算均值、中位数、标准差,但当被问到“用500个样本如何推断10万用户的真实满意度”“这 ...
2026-04-21在数据处理与分析的全流程中,日期数据是贯穿业务场景的核心维度之一——无论是业务报表统计、用户行为追踪,还是风控规则落地、 ...
2026-04-20在机器学习建模全流程中,特征工程是连接原始数据与模型效果的关键环节,而特征重要性分析则是特征工程的“灵魂”——它不仅能帮 ...
2026-04-20很多数据分析师沉迷于复杂的机器学习算法,却忽略了数据分析最基础也最核心的能力——描述性统计。事实上,80%的商业分析问题, ...
2026-04-20在数字化时代,数据已成为企业决策的核心驱动力,数据分析与数据挖掘作为解锁数据价值的关键手段,广泛应用于互联网、金融、医疗 ...
2026-04-17在数据处理、后端开发、报表生成与自动化脚本中,将 SQL 查询结果转换为字符串是一项高频且实用的操作。无论是拼接多行数据为逗 ...
2026-04-17面对一份上万行的销售明细表,要快速回答“哪个地区卖得最好”“哪款产品增长最快”“不同客户类型的购买力如何”——这些看似复 ...
2026-04-17数据分析师一天的工作,80% 的时间围绕表格结构数据展开。从一张销售明细表到一份完整的分析报告,表格结构数据贯穿始终。但你真 ...
2026-04-16