京公网安备 11010802034615号
经营许可证编号:京B2-20210330
大数据的世界正在稳步发展壮大。随着数据数量和种类的不断膨胀,读者都想知道接下来会发生什么。Sriram Mohan博士是罗斯豪曼理工学院计算机科学和软件工程的副教授。同时他还兼任着Avalon咨询公司大数据解决方案高级顾问一职。他融汇理论与实践于一身,他绝对是回答“2014年企业大数据发展趋势”的正确人选。下面是他的一些独到见解。
Sriram说,“Hadoop和MapReduce模式绝对是解决大数据问题的方式之一。但你需要记住的是,按照目前的情况来看,Hadoop仅仅是对于批处理来说比较好。相信很快,我们同时需要能够实时处理这些数据。”作为一名Hadoop顾问的Sriram并不是说这种无处不在的平台速度缓慢。使用这样一个强大的框架,大量数据可能在一分钟之内就处理完,但是那并不总是足够好。如何解决这个问题呢?
Hortonworks公司战略副总裁Shaun Connolly指出, Hadoop一直不断的变得更快更灵活。 “我们现在越来越明确的要求优化Hadoop使用的NoSQL数据库。它可以利用内存处理,这样请求就能更快的返回,而不使用批量处理。如果使用YARN,你其实可以基于内存做更多的交互式查询。”除此之外,还有一个热潮兴起的流式分析工具或过程依赖于像Storm这样的技术,开发人员就可以使用YARN这样的架构嵌入到Hadoop里面去。如今使用Hadoop的大数据用户都在研究近实时性能。然而,这并不是100%的实时,一个重要的区别在于,当组织使用计算机来做瞬间快速决定的时候,必须参照很久以前的分析报告,而这些可能已经被人为破坏。
这个时候LAMBDA架构就有了用武之地。它允许企业组织从他们大量数据中分离出增量数据进行单独处理。大部分的数据都进入到批处理系统中,而一个叫做“速度层”的对数据进行实时处理。NoSQL数据库(他们中的大部分)都有自己的生态系统,因为它们提供了专门的工具来管理数据,以适应特定案例。
整合将至关重要,但没有一个工具对大家都有效
说到向Hadoop提供援助之手,精心设计的工具正在以惊人的速度在大数据空降急剧增加。 ElasticSearch,Pentaho,以及许多其他工具覆盖了整个大数据生态系统不同细分市场。但下一个重要阶段是如何让他们能够更好的协同工作。直到这个阶段的到来,大数据的管理还将比较随意。
当然,这并不意味着一个集成产品将永远适合所有的商业模式。数据以多种形式出现,并且每个企业组织都希望利用这些信息做不同的事情。企业组织将需要使用各种不同的方式来处理他们的数据,根据数据的来源,格式,他们为什么收集,他们希望如何存储,他们想如何分析,还有他们需要以多快的速度来处理。我们希望在整合的同时仍然保持模块化。这将允许企业为自己独有的使用案例创建合适的工具时无需每次都重新开发。
熟悉大数据技术的软件工程师将会有很大的需求
Mohan指出,在大数据空间最显著的挑战之一,应该是与微乎其微的人才库相关。“拥有这方面经验的人才数量并不多。”这并不意味着软件工程师需要去上学并获得博士学位。技术工人并不需要一个博士学位来理解大数据。然而,他们确实需要掌握知识和专业技能。Sriram说,这个目标是任何一个愿意投入时间和精力的软件工程师都可以实现的。课堂上不一定是唯一的起点。经历努力实现关系型数据库规模并且过渡到非关系型数据库,让其都为掌握大数据问题奠定坚实的基础。
Mohan博士正在做的是,为当今的软件工程师准备未来的工作世界。他将在波士顿的Big Data TechCon提供两个教育机会:Hadoop的数据传输工具和MapReduce介绍。对于那些想要在未来几年成为就业市场高需求人才的人,现在就是开始时间。(文章来源:http://cda.pinggu.org/)
数据分析咨询请扫描二维码
若不方便扫码,搜微信号:CDAshujufenxi
CDA数据分析师 出品 作者:李诗怡 1. VLOOKUP:按行跨区域找数据(最常用) 作用:在指定的表格或数据区域的第一列里找目标值, ...
2026-10-23数据敏感度不是天赋,也不是“看一眼数字就能发现问题”的直觉。对市场专员来说,它更接近一套可练习的工作习惯:看到投放ROI、 ...
2026-10-23市场营销专员转数据分析,不是从零重来。你已有的渠道投放、活动执行、线索跟进经验,本身就是分析工作的原料——缺的不是业务理 ...
2026-10-23先说结论:市场岗位并非必须考数据分析证书。招聘方更常看的是你能否把渠道效果、活动ROI、线索转化这些业务问题讲清楚,证书只 ...
2026-10-23市场分析师的职场知识提升,最怕两件事:一是把“学工具”当成学习本身,Excel、SQL、Python轮着学一遍,回到工作里还是不知道怎 ...
2026-10-23市场分析师的通用技能可以归为五块:业务与市场理解、调研与竞品分析、用户与渠道数据分析、指标与分析表达、工具操作。它们不是 ...
2026-10-23市场分析师的核心技能,可以先用一个框架回答:懂业务与市场、能取数与处理数据、会指标与分析方法、能把洞察讲清楚。这四块是共 ...
2026-10-23市场策划不是“会写文案、能办活动”这么简单。它本质上是一个用创意和资源撬动业务结果的岗位:先理解市场和人群,再形成方案, ...
2026-10-23社群运营不是“拉群、发通知、维护气氛”这么简单。它真正要对的结果是:用户进得来、留得住、愿意互动、最终产生转化或复购。因 ...
2026-10-23营销人的能力提升计划,最容易做成一张课程清单:报名几门课、读完几本书、考一个证,年底回头看,工作方式却没变。问题不在努力 ...
2026-10-23人力资源专员的职场价值,不由“做了多少事”决定,而由“解决什么问题、留下什么成果”决定。同样做招聘、算考勤、办入离职,有 ...
2026-10-23产品经理的职场价值,不主要由会画原型、会写文档决定,而由能否用业务结果证明自己的判断与推动决定。同一岗位的人价值差距大, ...
2026-10-23运营专员的能力提升,最容易走偏成两件事:一是把市面上所有工具都学一遍,二是把沟通、协作这类通用能力当成唯一答案。更有效的 ...
2026-10-23市场总监的沟通与管理,难点通常不在话术,而在三件事能否同时成立:向上用结论和数据对齐目标,平级用共同指标换取协同,向下用 ...
2026-10-23市场分析师的沟通失分,往往不是“嘴笨”,而是三件事没做好:结论没提炼出来、指标口径没对齐、建议没有落到决策上。所以提升沟 ...
2026-10-23社群运营做久了,很容易陷入一种忙碌:每天在群里发内容、回消息、做活动,热闹的时候很热闹,可一到月底复盘,说不清哪些动作带 ...
2026-10-23品牌运营的技能提升,最容易走偏的一步是先报课、先学工具。更有效的顺序是:先沿“品牌定位与策略—内容与传播—渠道与活动执行 ...
2026-10-23营销人员想赢得客户信任,单靠话术和关系维护越来越不够。客户在签约前会追问:你懂我的业务吗?方案里的数字怎么来的?承诺的效 ...
2026-10-23APP运营专员的能力提升,容易陷入两种误区:一是把“会用工具”当成能力全部,学了一堆Excel函数和SQL语法,回到岗位仍说不清一 ...
2026-10-23社群运营的沟通难点,不在于“会不会说话”,而在于同一件事要对三类人说清楚:对用户要安抚情绪、给出确定答复;对产品、活动、 ...
2026-10-23